分析方法
分析方法就是把零散的想法转化为思路。
下文在讲到每一-个分析方法的时候，会从4个问题出发来学习:
(1)是什么?先知道这个知识是什么;
(2)有什么用?知道在什么场景下使用这个知识;
(2)如何用?通过实际例子来看这个知识如何使用;
(4)使用这个知识的注意事项。
一、5W2H方法
5W2H：what,when where,who,why,how,how much
解决简单问题，不能用于复杂商业问题。
二、逻辑树（费米问题）
逻辑树是把复杂问题拆分成若干个子问题
如何使用逻辑树分析法
例如想要学习数据分析，就要学好技能工具（excel ,python,sql）等，将年度计划分为以下几个方案，将该这几个方案学好后，就完成年度计划只要将这几个分支计划完成好就行。
其实，逻辑树分析方法是由科学家费米提出来的，这种分析问题的方法在面试中会经常用到，例如:北京有多少辆特斯拉汽车?某胡同口的煎饼摊一年能卖出多少个煎饼?深圳有多少个产品经理?一辆公交车里能装下多少个乒乓球? 一个正常成年人有多少根头发? 这类问题被称为‘费米问题’。
调音师数=（全部调音师一年的总工作时间）➗（一位调音师每年工作时间）
根据逻辑树分析法，又将全部调音师一年的总工作时间分为三个子个问题，如上图所示，
（1）有多少架钢琴
（2）一架钢琴一年需要调几次音
（3）调一次音需要多久时间。
解决第一个子问题：有多少架钢琴？
钢琴数=芝加哥总共有多少人✖芝加哥人中有钢琴的人所占比率
所有芝加哥人中有多少人有钢琴？钢琴占地面积大，不适宜放在家庭中，所以我们估算一个家庭中拥有钢琴的概率为1%（因为1%代表极低的概率） 但是，例如有的音乐机构摆放很多钢琴，因此，我们猜芝加哥中钢琴的比例为2%。250万✖2%=5万，所以总共有5万架钢琴。
解决第二个子问题：一架钢琴一年需要调几次音
调音师是稀缺职位，钢琴也不用总调音，因此算为一年调1次音。
解决第三个子问题 ：调一次音需要多久时间。
假设为2个小时
将这三个子问题汇总一下，5万✖1✖2=10万架钢琴。
接下来，算一下一架钢琴每年工作时间？
美国每年有四个星期是假期，一年大概有50个星期。按一周工作5天，每天8小时来算，这三个数相乘，就可以得到一位调音师每年工作时间是2000小时。但是钢琴调音师要四处跑，路上肯定要花时间，所以减去20%用在路上的时间，调音师每年大概工作1600 (2000- 2000X 20%)小时。
最后，10万➗1600=62.5位调音师，四舍五入，芝加哥共63位调音师。
总结：逻辑树分析法就是将复杂问题拆分成子问题。在学习后面的分析方法时，也会用到逻辑树的拆解图，辅助解决问题。
三、行业分析方法（PEST分析方法）
PEST分析方法：对行业的分析从经济，政策，社会，技术四个方面来分析。
