六、假设检验分析方法（归因分析）
在破案片中，先假设某人是嫌疑人，然后搜集证据，证据充足后，才判嫌疑人有罪。
假设检验方法的3个步骤：提出假设，收集证据，得出结论
假设检验分析方法的作用是归因分析（分析问题发生的原因）
例如面试过程中，面试官问“为什么申请量上升了，放款量反而下降了?”这类问“为什么”的题是工作中经常遇到的场景，例如是什么原因导致活跃率下降等。这类问题就是分析原因。通过找到问题发生的原因，才能根据原因制定对应的策略。（即，归因分析）
电影《决战中途岛》讲述的是第二次世界大战中，太平洋战争重要的转折点一-中途岛海战。在电影里，美军发现了日军的一段密码。破译密码后，得到一个关键词: AF。这表示日军将要在AF岛发动进攻。这个AF是那个岛呢？美军内部出现了两种意见，夏威夷情报处认为AF是中途岛，而华盛顿情报处认为AF是阿留申群岛。由于资金方面的原因，不能同时进攻2个岛，只能2选1。如果你是作战的指挥官该听谁的呢?
这时，用假设检验分析法。
第一步，提出假设。现在有2个假设。
假设（1）：AF是中途岛
假设（2）：AF是阿留申群岛
第二步，收集证据。
第三步，得出结论。收集充足的证据后，得出结论，AF是中途岛。
那么，如何使用假设检验分析法呢？
一、
我们可以按照用户，产品，竞品这3个维度提出3个假设，来检查提出的假设是否有遗漏。（注意：其中，竞品是指——和本公司产品有竞争关系的对家产品）
从这3个维度，我们可以提出3种假设:
(1)假设用户有问题:可以从用户来源渠道这个维度来拆解分析，或者画出用户使用产品的业务流程图来分析原因;
(2)假设产品有问题:可以研究这段时间销售的产品是否符合用户的需求:
(3)假设是竞品导致的问题:可以看竟品是不是在搞什么优惠活动，用户跑到竞争对手那里了。
二、
从公司研究产品的角度出发——4P营销理论。从4P营销理论出发来提出假设，分为：产品，价格，渠道，促销。
三、
从用户使用产品的角度出发——产品的业务流程。从产品的业务流程出发提出假设。
而这里的从业务流程出发提出假设，其实就是前面讲到的多维度拆解分析方法 。
使用假设分析法查找问题发生的原因，这是面试的常考问题。
从下图数据中，能看出什么问题，你觉得背后的原因是什么？
遇到这类问题，首先要对数据进行可视化。根据表格绘制出时间折线图，看一下数据随着时间变化的趋势。
接下来，怎么分析呢？你可能会说，周六数据下降了 ，然而，根据我们前面学习的对比分析方法，周六的数据和这周的数据比，是下降了，可不可能是这个APP本身在周六就不活跃呢？
为了更好的对比，要问面试官前几周的数据是怎样的，（1）这样可以从整体上看出数据在一个较长时间段内是怎么变化的，（2）同时可以看出数据变化是规律的还是有问题的。
你可以这样问面试官:前几周的数据是怎样的?我想和这周数据进行对比分析。
然后面试官就会给你数据，如下图所示：
问题明确了：本周六的日活率比前几周周六的平均日活跃率下降了5%。那么，本周六日活率为什么突然下降了呢? 用假设检验分析法找原因。
第一步：提出假设。从用户，产品，竞品这三个维度提出假设。
如上图所示的分析图。
八、群组分析法
群组分析法是分析用户留存率随时间发生的变化。
九、RFM分析法
时间间隔（recency），消费频率（frequency），消费金额（monetary）
十、AARRR模型分析法
作用：帮助分析用户行为 ，实现用户增长。
十一、漏斗分析模型
衡量业务流程每一步的转化效率。
环节转化率=本环节用户数➗上一环节用户数
漏斗分析模型作用：定位问题节点，即找到出问题的环节在哪？
因此，关注2个指标：用户转化率，用户流失率。
传统的漏斗图以AARRR模型为基础：即，获客，留存，活跃，变现，推荐。