ks通过恶意低绩效来变相裁员(三)变相cy时你咋聊

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谁会来和你聊

你要咋聊

马上熟悉《劳动法》《劳动合同法》等


谁会来和你聊

依次和你聊的包括:

  • 直接主管。他/她负责打头阵个,通过各种抹黑你的工作,肆意说你工作产出不及预期等,总之给你一个差绩效。 期间会各种颠倒黑白,主观说一下可能让你各种冒火的话。
  • 直接的HRBP。继续作为公司的「cy打手」,再次重复你直接主管关于绩效方面的评价(其实他/她根本不了解,也不care你的工作产出,他/她也是在做自己作为公司打手的工作而已)、以及低绩效对应的年度绩效奖金、与你"协商离职"等内容。
  • 跨级主管。继续作为公司的「cy打手」,他/她更打感情牌,打着各种为你好,为你将来考虑等等说辞,劝说你要签协商协议,赶快找新工作等等,和颜悦色的说十分虚伪的话,只想让你赶快离开公司,实际上,并不会关心你的死活。
  • 身边同事。可能受直接主管明示与暗示,故意疏远你,孤立你等等。

你要咋聊

  • 直接主管。 既然他/她直接给你打绩效,你直接不认可绩效即可。 关于年度绩效奖金、离职赔偿等等,并无话语权。
  • 直接的HRBP。你直接不认可绩效即可。关于年度绩效奖金、离职赔偿等等,你可以友好协商。但如果你不接受对应赔偿等协商离职事宜,不要签任何文件,直接表明自己的诉求即可。
  • 跨级主管。你直接不认可绩效即可。 关于年度绩效奖金、离职赔偿等等,并无话语权。
  • 身边同事。和绩效、经济赔偿等没有直接关系。所以 你可以直接表明,cy这件事和他们没有直接关系,不用插手。

总之,谨记几个原则:

  • 表明自己的诉求
  • 坚持自己的诉求
  • 团队其他和你一样处境的同事
  • 对其他同事,甚至可能套你话的同事,敬而远之,不可暴露自己在收集什么证据等等。

马上熟悉《劳动法》《劳动合同法》等

当你被cy的那一刻,不要答应任何事情、条件,更不要签订任何文件,你需要马上去读:

《劳动法》

《劳动合同法》

《仲裁法》

中国裁判文书网上查找你公司下、类似的情况对应案例

只有你懂法、知法后,才能结合你自己的处境,做出最佳的选择。

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