新产品经理心里历程

C语言转做产品,一转眼,已经几个月了,期间的点滴感受体会也许可以拿出来跟大家一起讨论下,抛砖引玉,轻喷啊,拿大家可能感兴趣的一些问题切入,谈谈感受。

1:你是怎么从技术转产品的呢? 

答:我是开发的身份离职投产品的岗位,很幸运有公司看中了我4年C开发经验,逻辑能力较强,并且我准备工作做得足,基础工具使用,沟通能力满足要求,成功转岗,转了初级产品经理岗位,之后就是努力进阶的过程;

2:转产品难吗?

答:难,难在思维方式要变,各种软实力需要加强,但是世界上没什么不难的,努力往这个方向进步,不要想太多难不难的问题就对了。首选要了解自己,了解跟产品关系较密切的岗位要求,比如需求工程师、解决方案工程师, 这两个岗位都是更加注重需求,把需求转化为技术实现,再加上,运营 迭代需求的能力,画饼的能力,就离目标接近了。

3:开发转产品头几个月会遇到的问题?

答:沟通表达能力欠佳:因为做研发时重点放在如果写代码了,注意力放在一个功能点上,精益求精,可能你做不到把一个产品整体描述清楚,更加没有办法从各个角度说服别人,相信你的产品会挣大钱;

心里承受能力欠佳:可能会被开发怼到怀疑人生,怀疑大脑,不要担心,接受这个事实,开发做这个产品可能很久了,他比你更了解,如果被怼的不行,可以先绕过这个点,对下面的需求,然后记住这个经验点,下次想详细;

杂事儿管的太多:产品经理不要去做运营的具体活儿,你要做的事情是知道这个事儿怎么办,然后找人来办,精力要放在如果运转上,每个事儿都管是顾不过来的。

与上司沟通欠佳:这也是会面对的问题,要及时跟领导汇报,告诉领导目前的进度,风险点,如果需要人沟通,一定要及时,不能自己憋着;

4:技术转产品的优势劣势?

答:你的逻辑思维可能会比运营转产品的厉害,这是你的优势;

表达能力差,是你的弱势,必须学会如何画饼,告诉他们我这样做的1,2,3,4点好处,为什么必须这么做;

关注细节,也是可能会遇到的问题,眼睛放长远,想到前面去;


絮叨了一堆,希望对想转产品的研发同事有点启发,其实我现在理解产品最主要的呢,就是责任心,你是产品的亲妈,你不管没人管,然后如果觉得跟开发打交道有点困难的话。。把他们当女朋友就对了。。。



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