《神一样的产品经理》


被问到你是做什么工作的,我的回答是做产品的,至于产品经理、交互设计、用户体验等一系列称谓,觉得自己对这些还差一大截,仅是拿着现学来的现卖,做个一合格的产品人需要具备的能力是全方面的。


产品经理做什么?以经验来说是明确产品的核心用户并获得需求,确定需求及完成产品原型和流程图,在开发环节积极配合技术人员以确保进度正常进行。刚开始入行,总是着迷于研究各种工具的使用,并努力做出各种交互效果,在经过了这样的一段时期后,会发现工具只是用来更好的表达思维逻辑,而洞悉用户真正的需求才是真本领,也是需要日积月累的行业和产品经验来帮助完成这一判断。引用书中的话就是“用户核心需求的把控能力是一种读心术,是神一样的产品经理应该具备的一种能力。要捕捉用户的核心需求或本质需求,而不仅仅是用户的表面需求,弄清楚用户隐藏在行为和表情后面的真正需求。”不论是新产品还是旧产品改造,是一个功能点还是整个产品,有时看似一个很小的点,牵扯到各个方面。


是在做产品还是在做事?不论是交互设计还是用户体验,都是在从不同的方面打造产品,都需要去思考,紧紧围绕产品核心,在哪个阶段也要提醒什么才是最终的目的,是做产品而不是在做事,这是两种不同的态度。


书读百遍,其义自现。书中总结的产品经理的能力真是十二分的全面,要具备各种能力还是需要在实践中千锤百炼,纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行,在知道了之后还是需要亲自去做才能体会到其中真味

 

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