项目管理的4P

计划（Plan）：这是指所有涉及规划和预测的活动。在这个阶段，项目或项目的要素尚未实现；
过程（Processes）：项目管理知识体（PMBOK, Project Management Body of Knowledge）指南中记述，项目主要由一系列预定和结构良好的过程所组成；
人员（People）：人员是项目动态的重要组成部分，一些研究表明，人员是某些项目特有问题的核心。所谓“可怕的结合”，特别是指规划不善和不适当人员的构成；
权责（Power）最后，描述当局所有的权力与责任、决策者、组织图，执行政策和喜好。