软件项目管理_第4章 IT项目管理范围

第4章 IT项目管理范围

单元测验

1单选(1分)
1、 是指包括生产项目产品及用于生产产品的过程的所有工作。 C
A.（A）可交付成果
B.（B）里程碑
C.（C）范围
D.（D）产品开发

2单选(1分)
2、范围 通常是通过客户检查来完成的，然后以关键的可交付成果收尾。 B
A.（A）核实
B.（B）验证
C.（C）完成
D.（D）结束淘汰

3单选(1分)
3、IT项目中， 不是改善用户输入的建议D

A.（A）为IT项目开发一个有效的项目选择过程
B.（B）用户参与项目团队
C.（C）用户与开发人员共同办公
D.（D）仅在需要时开会而非定期

4单选(1分)
4、 是一个项目中以可交付成果为导向的涉及所有工作的一种分组，它定义了项目的整体范围。 D
A.（A）范围说明书
B. （B）WBS
C.（C）WBS字典
D.（D）工作包

5单选(1分)
5、创建WBS时， 是以非线性形式将想法写出或画出。D
A.（A）自上而下法
B. （B）自下而上法
C.（C）类比法
D.（D）思维导图法

6单选(1分)
6、假定有一个IT项目，该项目的主要条目分为计划、分析、设计和测试。那么这些事项位于WBS中的层级 B （项目目标为0级）。
A.（A）0
B.（B）1
C. （C）2
D.（D）3

7单选(1分)
7、项目范围变更申请可以是 D 。
A（A）书面的
B.（B）直接的或间接的
C.（C）由外部或内部引发的
D.（D）以上各项皆是

8单选(1分)
8、范围说明书形成了项目经理与项目客户之间的协议基础，这是因为它确定了： C
A.（A）项目经理和项目团队
B.（B）实施项目的利益
C.（C）项目目标和可交付成果
D.（D）详细的产品说明

9单选(1分)
9、项目管理软件可帮助构建 C ，它可为制作甘特图、分配资源以及分摊成本打下基础。
A.（A）项目计划
B.（B）进度
C.（C）WBS
D.（D）可交付成果

10单选(1分)
10、 D 不是能够帮助避免IT项目范围问题的最佳实践。
A.（A）范围要符合实际
B.（B）如果可能，利用现有的硬件和软件
C.（C）遵循有效的项目管理过程
D.（D）不要太多的用户参与范围管理

11单选(1分)
11、上周你在某海滩度假。今天你正在检查你将要承担的项目的范围变更请求，因为前任项目经理辞职离开。未判断项目范围将有多大程度的变更，你需要将变更请求与以下哪个项目文件进行比较 B 。
A.（A）项目范围说明书
B.（B）工作分解结构
C.（C）项目章程
D.（D）项目范围管理计划