第 4 章项目整合管理：定义用来整合项目管理各要素的过程和活动
1、制定项目章程：制定一份正式批准项目或阶段的文件，并记录能反映干系人需要和期望的初步要求的过程。
2、制定项目管理计划：对定义、编制、整合和协调所有子计划所必需的行动进行记录的过程。
3、指导与管理项目执行：为实现项目目标而执行项目管理计划中所确定的工作的过程。
4、监控项目工作：跟踪、审查和调整项目进展，以实现项目管理计划中确定的绩效目标的过程。
5、实施整体变更控制：审查所有变更请求，批准变更，管理对可交付成果、组织过程资产、项目文件和项目管理计划的变更的过程。
6、结束项目或阶段：完结所有项目管理过程组的所有活动，以正式结束项目或阶段的过程。