一个“后浪”的狂欢,一群中年人的孤单!

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作者| Mr.K   编辑| Emma

来源| 技术领导力(ID:jishulingdaoli)

“孤单,是一个人的狂欢,狂欢,是一群人的孤单。”

《叶子》,阿桑,词/曲:陈晓娟

01

一个“后浪”的狂欢

昨晚被B站的《后浪》视频刷屏了,老K微信朋友圈以70后、80后居多,问了95后小助理Emma有没有被刷屏,她一脸懵逼,刷什么屏?什么后浪?五一我没出去浪啊,出去浪回来要隔离的。

本文图片来自B站《后浪》截图

说来也有意思,B站一个致敬后浪的视频,却刷爆前浪们的朋友圈,可见这个视频是“项庄舞剑,意在沛公”啊。

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一种说法认为,B站作为青年意见领袖聚集地,1.3亿年轻人的精神家园,此举是向组织的一种表态,这里点到为止吧,不能说太多。

另一种说法认为,B站在资本的压力下急于出圈,向中年人、五环外等更广阔的人群扩张,毕竟那里有更广阔的天地、更多的Money。

本文不聊后浪,后浪自有后浪福,让他们慢慢浪吧,反正还有大把时光。我们来聊聊,已经“死”在沙滩上的职场中年人。

02

一群职场中年人的孤单

《后浪》之所以在70、80后朋友圈里引起如此大的共鸣,是专业营销操盘手们的胜利,整个视频在影视手法上,很有“有带入感”,老戏骨何冰是我们中年人的代表,朗诵这种形式也是伴随我们青少年时代比较喜闻乐见的方式,中年人们从视频讲述的年轻人身上,仿佛看到了自己年轻时候的模样,年少轻狂、无所畏惧。

怎奈,时光飞逝,年华老去,世界终将是年轻人的,B站的《后浪》在五四青年节这一天,又残忍地提醒着我们:你已经老了。

有人曾经在知乎提问:为什么互联网公司员工多是二三十岁的年轻人,那些四十左右的中年人都干嘛去了?

网友们的答案无非是转行、创业、做管理、留守一线等等。还有人说,这些中年人大多是互联网红利受益者,收入待遇都不错,过得挺好的,不用替他们操心。

但是,有几个人敢真正享受这份“岁月静好,现世安稳”?

张爱玲在《半生缘》里写道:“中年以后的男人,时常会觉得孤独,因为他一睁开眼睛,周围都是要依靠他的人,却没有他可以依靠的人。”

03

冯唐:中年危机是什么?

就是,你已经没有兴奋点了

大家谈论的“中年危机”究竟是什么?就拿老K自己来说,我应该算是优秀的吧,年轻的时候有很多女孩对我说:其实,你是个好人。像我这样的中年人,人好、有经验、有人脉、身体棒,正值当打之年,怎么就危机了呢?

一种观点认为,年轻人比你能拼、态度好、没有家庭拖累、还比你便宜,你是老板你选谁?

老K非常喜爱的妇产科医生兼诗人,冯唐,曾经总结过“中年危机”:

人到中年,你已经知道你多少斤两,哪些事你能干,哪些你一辈子干不了,这种时候,你还有什么兴奋点?

诗人/作家 冯唐

冯唐讲的,没有兴奋点,其实是一种对生活的确定性,也就是存量思维。

存量思维,是把过去对自己的发展有增益的,包括曾经做过的工作、取得的成就、所认识的人际关系和积累的资产等等,产生路径依赖的心理状态

存量思维在外部环境变化不大的情况下,效用是最大的,依据固化的思维定式,快速做出行事判断,简单粗暴有效。

但是,当我们处在一个新的环境下,存量思维可能会阻碍人的下阶段发展,这时候的存量,就会演变成为死存量,让他停滞不前,无法适应新环境,逐渐被社会淘汰。

04

前浪们,如何解除中年危机?

在VUCA时代(是指变化莫测的时代),要摆脱中年危机,就要走出舒适区,丢掉存量思维,拥抱不确定性,需要做到两点:

第一,承认世界的不确定性。“薛定谔的猫”告诉我们,事物发展不是确定的,而是量子态的叠加。“蝴蝶效应”告诉我们,世界会因一些微小因素的变动,而发生很大的变化。

因此,我们生活的世界,很多事情都是不确定的,客观事实就是如此,我们谁也无法改变,只能够去接受它。

第二,打造自己的安全边界。由于世界有太多不确定性,我们需要建造安全边界。还记得微信是如何获得成功的?张小龙带着几十个年轻人,经过腾讯内部几个团队之间的激烈竞争,最终跑了出来,成为国民级应用。

在日常生活中,打造自己的安全边界,意味着我们要多学点知识,多锻炼身体,多交些朋友,多存点钱。同时,也要允许适度浪费,给自己、家人和员工更多自由。

你的安全边界越宽广,在面对不确定性时就越从容,应对突然到来的中年危机就越轻松。

05

写在末尾的话

瓦斯行老板之子,李宗盛说过:“人生没有白走的路,每一步都算数。”你所历经的苦难,都会成为你未来岁月里耀眼的勋章。

不管你愿不愿,人生已过半程。就像攀岩,一路上我们学会了对自己下狠手,经历了磨难,真正成长起来。我们仍需继续努力,人生从来都是越努力越轻松,越坚强越幸运。

最后,愿你不负岁月、不负自己,努力向上生长,眼里长着太阳,笑里全是坦荡。

作者简介K,知名电商公司技术老K级人物。文出过畅销书,武做过CTO,若不是生活所迫,谁愿意一身才华。

 -END- 

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