【第73期】资深游戏执行策划,很厉害?惊天大忽悠!

我是酱油,这是第73期文章。

某问答平台上有个问题:资深的游戏执行策划,到底是个什么样的存在?

看了下方网友的回答,震惊了!

网友A:
是整个游戏的核心,他们要负责游戏的设计,场景的选取,还有合理的角色处理,还有后期的游戏处理,他们都是核心,都是团队的灵魂。是整个游戏的关键,对于这个游戏的运行也是尤为重要。

网友B:
对于这个问题,我的感觉是,他是一个非常牛的一个存在,因为这个存在,把这个游戏给推行下去了,如果要是没有这个执行策划的话,那根本就完成不了一个游戏,没有帮你策划的人,这个游戏就完成不了。

首先,我们来看看什么是执行策划?

通常一个小白入职策划后,因为本身什么都不懂,主策对Ta也不熟,不知道Ta擅长做什么,于是,就把各种乱七八糟的粗活累活丢给小白,然后就有了个职位,叫做“执行策划”,当然,这不是什么坏事

对于策划团队而言,所有策划存在的价值,就是协助主策,因为主策一个人精力时间有限,所以需要其他人来一起实现他的想法。

对于小白策划而言,当自己什么都不懂的时候,做些边边角角的活,容易上手,又不易犯下大错,还能慢慢熟悉项目和人际关系。

那问题来了,迈过了执行策划这个槛之后呢?

有了解过的人会知道,执行策划进化后,就是系统策划、数值策划、文案策划、表现策划……

在一段时间打杂下来,这些执行策划会慢慢在主策心里有个定位

这位同学逻辑严谨、知识涉猎广泛、熟悉玩家心理、注重操作体验,可以考虑往系统策划发展。

那位同学对数字敏感,喜欢研究各种计算公式、可以试着培养成数值策划。

还有那谁谁谁,美术功底不错,是个好的表现策划苗子。
……

于是,大家的分工慢慢清晰了,有的人会接到更多的系统设计任务、有的人则会接到更多的数值任务……

但是,有的人咋一轮下来,好像并没有特别擅长的一方面,怎么办?

那就继续什么事都做吧。但是重要的系统任务分给了系统策划,重要的数值任务分给了数值策划……于是,执行策划只能协助各个方面都做一点,随着两三年时间过去,激活了个资深的称号,就变成了:资深执行策划

不过有的公司比较特别,除了主策以外,其余都是执行策划,但其实大家心里都清楚自己的定位,看破不说破而已,反正只是个名字。

所以,当小白入职游戏策划后,结合自身特点,尽快找到定位,如果实在不知道自己擅长做什么,就趁着新手阶段,各种都尝试些,反正“我是新手,我怕谁?

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