チームワーク - 概要!

ジョブがコース所属:https://edu.cnblogs.com/campus/xnsy/SoftwareEngineeringClass2

ジョブ住所:https://edu.cnblogs.com/campus/xnsy/SoftwareEngineeringClass2/homework/3393

チーム名:してください不可解な教会

対象のジョブ

  1. 各学生は、チームメンバーの頭がまとめブログを公開する要約を終え、要件に応じてまとめ、自分のブログを書きます。
  2. プロジェクトチームは改善しそうに関連する資料を整理し続けています。

 

 学生番号、チームメンバーのリスト

学生ID

フルネーム

役割

201731062515

陳一新

キャプテン

201731062511

チームのメンバー

201731062512

王ジン

チームのメンバー

201731062533

周暁ディ

チームのメンバー

201731062531

ソング傑

チームのメンバー

201731062503

彼ティン

チームのメンバー

201731062403

劉京チー

チームのメンバー

201731062401

陳魏

チームのメンバー

 

要約の第二に、メンバー

陳一新:

最初のブログのリンク:https://www.cnblogs.com/pg7go/p/10519543.html

回答:

バーンダウンのために1:P113

実際の時間は残ります(残り時間)方法の推定値はありますか?過去の経験に基づいて?つまり、ある推定時間と同じではありませんか?

基本的に出て、まだ推定

 

2.ユーザーアンケート(ユーザー調査):P157

ユーザーアンケート(ユーザー調査)は、どのような情報のほとんどが記入有効な、ない混乱があることを確実にするでしょうか?

保証することはできません

 

対象ユーザに関しては3:P251

私は、ターゲットユーザーをどのように決定するかを尋ねますか?または配向市場調査を分析するのにつながりますか?

結果重視

 

簡素化について4:P251

私は、関数が実行する必要のユーザ総合的に勘案のユーザーと多機能のニーズを簡素化する方法を尋ねますか?

あなたは2つのバージョンを行うには喜んでない限り、バランスがとれていない、だけで、選択肢を持つことができます

 

品質の5コスト評価:P307

コストの品質評価は、時間の人的・物的資源の観点から推定する必要があるのでしょうか?それともの品質自体から価値評価という?

時間上の人的・物的資源

 

新しい問題かどうか?提案してください。

新しい問題ありません

 

この学期の後、あなたはどのように把握し、以前に存在しなかったスキルをマスターしています。

私は、PHPのバックエンドのコードとフロントjsのコードを書くことでマスターに、WebSocketのことを学びました

 

どのような深遠な経験、彼らの学習プロセスの学期をまとめました。

私は学ぶために、あまりにも料理でした。また、チームの管理とプロジェクト管理があまりにもハード、この領域ではない普通の人が簡単に始めることができ、作業がよりよく理解する必要がある、と良い仕事をするために多くの経験を必要とします

 

張:

 

最初のブログのリンク:https://www.cnblogs.com/ZHANG-Q/p/10547481.html

 

あなたが提起の質問に答えるようにしてください、と読書を通して方法を示し、実用的な、またはディスカッションを把握

 

ユーザーの正確なニーズを検索して、アンケートを行うために、ユーザーのために修正する方法をどのように?

 

(1)インタビュー;(2)質問票;(3)(既存システムの分析)が観察されたユーザ動作フローは、(4)関節のチームを形成します。

 

(2)準備の度合いは、それが取るか、どのくらいがなされる必要がどのくらいの期間についてPMになるために。

 

あなたは常にスキルや連絡先のプロジェクトを学ぶために行使する必要があります

 

(3)ユーザーのアプリケーション環境では、ソフトウェアにリンクされていますか?

 

調査を通して

 

(4)ソフトウェアの開発に自分の時間を手配するためにどのように?

 

行の表では、ソフトウェアの開発に行くための適切な時期を選択する時の自分の割り当てを分析します。

 

(5)ソフトウェアでユーザーを支援するために、ユーザーの多様性の評価における標準を比較検討するためにどのように?

 

通過及び実現可能性分析の数を反映して、頻繁によれば、標準として使用することができます。

 

新しい問題かどうか?提案してください。

 

現在なし

 

この学期の後、あなたはどのように把握し、以前に存在しなかったスキルをマスターしています。

 

生産プロセスを理解するためのプロジェクトでは、チームメンバー間で作業を調整する方法を、チームワークする方法を学びます。学生だけでなく、間のページのデータを支援することで、私は、Webページをデザインするために、だけでなく、サイトの制作プロセスを理解することを学びました。

 

どのような深遠な経験、彼らの学習プロセスの学期をまとめました。

 

この学期を通じ、私は自分のソフトウェアを広げ、我々はまだ、この専門知識の多くはないこれだけでプロのスキルを学ぶために私たちを必要としている、多くの支援当社の専門のツールや知識があることを感じて認知工学は、スキル、私はソフトウェアエンジニアリングは、簡単なコードを書くことで、実際には、学習の底に取得するために必要な多くの知識もあると思いますが、また、私は専門知識の重要性を感じさせ、以前のようにアイドル座っていませんでした職場での効率を向上させるために強化。

 

 

王ジン:

ブログます。https://www.cnblogs.com/jh-blog/

  1. 最初の個々の割り当てに振り返るてください、あなたは上げソフトウェア工学コースと質問のために想像してみてください。

リンクブログます。https://www.cnblogs.com/jh-blog/p/10568142.html

  1. あなたが提起の質問に答えるようにしてください、と読書を通して方法を示し、実用的な、またはディスカッションを把握

チームソフトウェアプロセスTSP、ある程度の選手から良い反応が、ソフトウェアエンジニアリングの品質の尺度が、私は、ユーザーからのフィードバックは非常に重要であると考え、正確必ずしも公式ではないが、唯一の公式の理論は、より包括的であると言うことができます。これらは私の実際の要約です。

概要:この学期、労働チームプロジェクトの、特に最後の部門を通じて、私はソフトウェア工学の本質を理解しています。盲目的に成功することができるようになります、より重要通信する必要があるコードに特化していないことが必要でブレーンストーミングであるので、自分の心は常に、制限されます。プロジェクト開発このチームワークでその意味を十分に認識され、簡潔にする必要があります。

 

ソング傑:

ブログ:https://www.cnblogs.com/sjmrjoker/

質問ブログ:https://www.cnblogs.com/sjmrjoker/p/10575336.html

質問回答:進行するチームプロジェクトで私たちは船長を持って、彼がコーディネートし、効果は非常に良いですので、チームプロジェクトでは、人々の全体的な状況があることは非常に重要です!

質問2の回答:アンケートが短く、問題ないはずですが、問題は調査中の人がおざなり、攻撃的でないようにするの関心を引き起こす可能性があり、人を考えるように設定されています。効率を向上させながら。

3件の回答質問:プロジェクトが始まる前に、慎重なので、プロジェクトのリスクを軽減、実現可能性の分析を行い、より現実的な計画を策定し、事業の特性に適したモデルを選択します。

質問4つの答え:emmmm、PMは1によって保持されなければならないが、国民を説得し、またチームの一員と関連する意思決定を行う前に議論し、過失エラーを回避することができます。

5つの質問には答えるために:技術革新は、故意の脳にしたいのではなく、他の人が期待していなかった、表示されていないことを発見するために人生の注意深い観察の感覚を開発する必要があります。

 

この学期の収穫と概要:

プロジェクトを実行する最初のチームの新しい扉を開いたように、私は、ソフトウェアエンジニアリングチームから感じるのコードを記述するのではなく、一緒に私たちはアイデアを交換することができ、そしてすべての人のことはもはやコンピュータで退屈な人ではありません実際にアイデア。

ソフトウェア開発は、多くの前提条件があり、単純にコードを書いていないので、簡単です!グループの協力と交換が必要です。

この学期はgithubのと、他の以前に未知のオープンソースプラットフォームを知って、ソフトウェア開発の基本的なプロセスだけでなく、関連するテストを学びました。たくさんのゲイン、先生は非常に詳細に語らするだけでなく、私たちに練習する機会を与えました!このように感じることは非常に良いです!

 

陳魏:

https://www.cnblogs.com/Alagabalus/p/11079871.html

 

彼ティン:

https://www.cnblogs.com/ht520/p/11070229.html

 

劉京チー:

ノー

 

周暁ディ:

ノー

 

第三に、プロジェクトチームの仕上げ

アイテム・ソース・コード(自身の説明をREADME):

https://github.com/pg7go/SchoolAssignment_GoldPoint

連絡先:

QQ:1025385065

 

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転載: www.cnblogs.com/pg7go/p/11080226.html