最終評価とチームワークの知恵概要

ディレクトリ

1.ジョブリンクやジョブ記述
2.ジョブ全体が完了
3.優れたチームと素晴らしい仕事
4.まとめと思考

1.ジョブの説明とジョブリンク

  • 最終評価
    が仕事にスプリント前には必須の要件ではありませんが、仕事は完璧に必要に応じて考慮に学術的ストレスが比較的大きい学生の終わりを取って最終評価は、ブログの作業のない配置はありません。
    主なポイントは、口コミ
    (1)50%の全体的な完了]
    (2)新しい(チームスプリント後の期間)[20%]
    (3)展開/実機[10%]
    (4)[20コード%]
    レビュープロセスの完全な機能を見て、プロジェクトを見て、この質問にコードを読んで、完成品や所持のBUGの場所のローカル不足を見つけるために努力する側を行うための技術的なアシスタントに有利になるように偏りました。
    コードの評価はコードの仕様や不十分なコードに焦点を当てました。そして、いくつかのアドバイス。
  • 第六チームワーク-後知恵
    、この作業は損益の分析チームを許可するように設計され、メイン参照鄒衍の先生のブログ:プロジェクトマネジメントの知恵会議:http://www.cnblogs.com/ xinz /アーカイブ/ 11分の2011/
    20 / 2256310.html 主なポイントを確認している
    (1)現代のソフトウェアエンジニアリングプロジェクト死後テンプレートの主要な問題の項目:ビジョンと目標、計画、リソース、変更管理、設計/実装、テスト/リリース、チームロール管理連携(7、の各[10%])
    (2)項目の概要[20%]
    (3)ブログレイアウト[10%]

2.全体的なジョブの完了

  • 最終レビュー
    スプリントスプリント相後よりも大幅に少ない量の開発。機能の完全な100%からチームの大半は、距離がまだある完成されています。
    多くは、プロジェクトの審査BUG中に測定されました。コードの仕様が見つかりました。より深刻な問題です。かかわらずどのチームコードの命名やコメントやパッケージ管理が問題となる、標準的な場所はありません。
    また、直ちに公開され、コードの要件が厳しく、事前にすべてのものを規制しません。学生推奨使用標準の英語ではなく、中国では、データベースの設計要件のテーブルに名前を付けるために、私はこれは良い提案だと思います。
  • 第六チームワーク-知恵
    我々は反射や要約の多くを行っているチーム全体の協力中の問題。探検する価値いくつかの場所を含みます。チームの一部は、テンプレートの一部を逃しました。

3.優れたチームと優れた作業

  • 最終評価
    最終評価、完成度が高いが道二つのグループの好みの家と研究です。
    両チームは、バックエンドサーバーの展開を完了するために、クラウド・サービス・プロバイダーで借りました。
    フロントエンドの互換性と適応はまた、より多くの成功しています。
    コードの仕様では、比較的良好なペットのホームチームとハンターのグループです。
  • 第六チームワーク-知恵
    の小さな祝福BBS祝福大同ハオの概要は比較的よくやって。

4.まとめと思考

  • 最終評価
    (1)割り当て、明確に定義された運用上の要件と時々電源開発喚起するために、
    コードの仕様については(2)を、データベースの命名規則が強調後の動作であるべき
    検証と受け入れテストの基準を実行する(3)は強化する必要がある必要があり、テストのためにいくつかの良いチュートリアルをまとめる必要があります
  • 第六チームワーク - 後知恵

    要約からの留学生:








要約:

  • 計画チームの大半は十分に良い場所に行っています
  • 学習の高コストは、プロジェクトを完了するために、大きな障害ブロックです
  • コード規格と受け入れテストは共通の問題です
  • チームの雰囲気とチーム開発とプロジェクト話題の熱意は素晴らしい関係を持っています

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転載: www.cnblogs.com/hengyumo/p/12046904.html