面接官に面と向かって褒められたのに相槌を打たれた、これはどういうルーティンなのでしょうか?

最近、数人の友人が私とチャットしに来て、面接プロセス中に私が理解できなかったいくつかのことについて教えてくれました。私の友人に技術面接官がいるのですが、今日は面接関連のルーチンを 10 個紹介します。

1. 自己紹介

自己紹介は重要なスタートであり、良いスタートが切れれば戦いは半分終わります。あまり多くの付加機能は必要ありません。簡単かつ明確に自己紹介をするだけです。

  1. 職歴、学歴、技術やビジネスの専門知識など。

  2. xxシステムを0から1に構築すること、xxシステムの大規模リファクタリングに参加することなど、プロジェクトのハイライトを紹介します。ハイライトプロジェクトの面接官は必ず強く質問するので、しっかり準備してください

  3. 趣味などテクノロジー以外のことについても話しましょう。

  4. ボーナスポイント: xx オープンソースプロジェクトコミッター、yy コミュニティエバンジェリストなどの賞または名誉称号。

  5. オンライン面接の場合は、率先してカメラをオンにして面接官に自分の姿を見てもらいましょう。

2. テックチェーンキャノン

一部の技術的な質問には複数の回答があり、面接官は候補者が複数の回答を得るように誘導する場合があります。一部の技術的な質問には複数の展開ポイントがあり、面接官は一連の質問をする可能性があります。

2.1 アルゴリズムに関する質問

まず、アルゴリズムの質問を見てみましょう。leetcode-283 を参照してください。

この質問を少し修正します。修正された問題は次のとおりです配列 nums が指定された場合、すべての 0 を配列の左側に移動し、ゼロ以外の要素を配列の右側に移動する関数を作成します。非ゼロ要素の相対順序。

私は、配列をコピーせずにその場で操作しなければならないという条件を削除しました。候補者が少なくとも配列をコピーするというアイデアを持っていることを期待しました。

候補者の回答が一度に最適な解決策を提示できない場合は、数回続けて質問します。

  1. 配列をコピーし、元の配列を 2 回走査し、最初のパスで 0 をコピーし、2 番目のパスで非ゼロをコピーし、時間計算量 o(2n);

  2. 配列をコピーするという答えが得られたら、外部配列に依存しない方法がないかどうか候補者に尋ねます。一部の候補者は、バブリングを使用し、配列の末尾から走査し、非ゼロ要素を配列の最後までバブリングすることを考えるでしょう。時間計算量は o(n^2) です。

  3. 泡立つような答えを受け取ったら、候補者に「泡立つ時間計算量が高すぎる。時間計算量を軽減する他の方法はないか」と伝えます。このとき、ダブルポインタ方式を考える受験生もいると思いますが、私が採用したテーマは後ろから前に進む必要があり、この点が理解できない人もいるでしょう。

もちろん、問題をブラッシュアップした受験者は、答え 3 に直接答えることになり、連続して質問されることはありません。

2.2 プロジェクトに関する質問

候補者の履歴書にはマイクロサービス アーキテクチャを使用していると記載されているため、【マイクロサービスはどのように分割されていますか?】と質問します。]、この質問には多くの問題があります。

  1. 候補者は自社の事業と、その事業に応じてどのようなサービスが分類されているかを紹介します。

  2. サービスを紹介した後、マイクロサービスでどのようなテクノロジーが使用されているかを尋ねます。

  3. RPC、登録センター、その他の関連テクノロジーの導入など、マイクロサービス間で通信する方法。

  4. たとえば、一部の候補者は OpenFeign の使用について言及していましたが、OpenFeign のタイムアウトはどのように構成されているのかを尋ねます。タイムアウトになった場合に再試行するにはどうすればよいですか?

  5. 候補者がタイムアウト時間を一律に設定していると回答した場合、複数の外部サービスや同じサービスの複数のインターフェイスを呼び出すなど、均一のタイムアウト時間を設定することに問題があるかどうかを尋ねます。 、最長のタイムアウト期間を設定する必要があります。隠れた危険はありますか?

  6. 登録センターはどのように正常にリリースしますか? たとえば、候補者が Eureka を使用している場合、候補者が次の図の正常なリリースの時点に気づいたかどうかを確認します。

  1. 候補者が非同期シナリオについて言及する場合は、RabbitMQ、RocketMQ、Kafka などのいくつかの MQ テクノロジについて話すことになります。

3. 突然で十分

かつて、私がチャイナ・ユニコム・インテグレーションという会社の面接を受けていたとき、ヘッドハンターは私が一次選考に合格したことを知らせ、核酸を早くやるように言ったのですが、数日後、ヘッドハンターから一次選考に落ちたと連絡がありました。側。

最近、私の友人が Meituan と面接し、同様の問題に遭遇しました。彼は 2 回の面接の予約を入れましたが、翌日、面接に不合格になったことを候補者に通知しました。

この高い確率がスペアタイヤの原理であり、例えば、ある会社ではあるポジションに5人のHCがいて、片側で30人が追い抜かれ、反対側では10人が同時に追い越されているとします。 5 人目の満足のいく候補者が採用されました。別れを告げることしかできません。したがって、通常の心でそれを見てください、時には実際にはあなたに十分な能力がないわけではありません。

4. 誤読

以前、面接官をした友人から聞いた話ですが、候補者と面接をしてとてもいい感じだったのに、面接の最後にその候補者の学歴が短大からのグレードアップであることがわかった、とのことでした。経験はxx学校で書かれています(学部2009年〜2014年) 当初は5年間の学部コースには注目していませんでしたが、会社は学歴要件が厳しいので候補者を吊るすことしかできませんでした。

このような状況は珍しいことではなく、人事選考が再開されると大きなプレッシャーがかかり、過失が生じる可能性もあります。

履歴書に性別や年齢を書かない候補者もおり、誤解を招く可能性もあります。

5. 雇用はしておりません

面接中、面接官が候補者を褒めていたのにバックハンドで殺されてしまう、これはどういうルーティンなのでしょうか?この会社は人を採用しない可能性が高いと思います。一部の企業では、年間を通じてポジションのある人材を募集しており、候補者を面接に行かせることもありますが、実際には人を採用していません。全体の環境が良くない今年は、このような現象が少なくありません。

会社がこのようなことをする理由はあまり明確ではありませんが、おそらく人材を募集しており、発展途上にあり、十分な資金があることを対外的に示すためではないかと思います。

6. 弾丸を噛んで顔に仕上げる

前の会社でのちょっとした話になりますが、あるとき、私たちのグループの建築家が隣の同僚にこう言いました。彼に会いに行き、手続きを経て、人々を追い払ったのです。」

当時の私にはこのアプローチを理解するのが難しかったのですが、なぜもう一度人事部に知らせるように頼まなかったのでしょうか。しかし、勤務年数が増えるにつれて、これは珍しいことではないことがわかりました。

この面接では、双方とも非常に不快な思いをすることになります。一方は、自分が採用活動をしていないことを知っているが、勇気を持って質問しなければならず、もう一方は、自分が採用活動を行っていないことを知りませんが、それを認知的に扱わなければなりません。

7. アイスブレイク

面接官になるのは簡単なことではありません。特に、業界の要件を満たしていない履歴書に遭遇した場合、候補者は何を言っているのか理解できない可能性があり、非常に恥ずかしい思いをするでしょう。また、どのように質問すればよいのかわかりません。 。

印象に残っている候補者がいるのですが、彼が恥ずかしい思いをするたびに、「これからも○○の話をしていきます」と率先して打ち破ってくれるので、さらに関与してきます。何度も膠着状態を打開して、その後のチャットをスムーズに進めましょう。

就職面接中に、面接官が何も知らない、あるいは×のふりをしていることが時々ありますが、実はこれはごく普通のことです、面接官も普通の人間であり、すべてを知ることは不可能です。しかし、候補者としての目標は面接に合格することなので、良い姿勢で面接官に自分の長所を聞いてもらえるようにすれば、ポイントも獲得できます

8. 幸運を掴む

何年も前、私は面接で大きな工場に行きましたが、システムについて話したとき、面接官は、あなたのシステムの多くは彼が作ったものだと言いました。

私はすぐに面接官に「彼の名前は yy (コード コメントの名前) ですか?」と尋ね、確認した後、「このシステム設計は非常に優れており、これは私が働いて以来出会った中で最高の設計のシステムです」と続けました。開発もとても簡単です。面接官を褒めます。

前の質問に対する答えは良くありませんでしたが、それでも幸運は通りました。

9. 求めすぎ

求人サイトを見る限り、給与は25,000~50,000程度となっており、50,000を超えない限り、この会社なら条件を満たすことができると考えている候補者が多いと思いますが、そうではありません。

おそらく、会社は最大でも 30,000 しか与えられない、あるいは会社が 50,000 を 1 人だけ採用し、他の人は 30,000 未満である可能性があります。

そのため、面接ではうまくいったと感じていましたが、最終的には落ちたのですが、それが普通のことです。

10. 手を練習する

志望企業の面接を受ける前に、面接の練習として行きたくない企業を数社面接するのがベストです。面接の経験も積む必要があります。何年も面接を受けていない場合は、間違いなく不快に感じます。

この点は、面接官も求職者も全員が理解しておくべきです。

要約する

IT 担当者にとって、転職は非常に一般的です。就職活動は旅です。目的地を決定する要素が多すぎるので、目的地にはあまりこだわらないでください。テクノロジーはあくまで一側面であり、他の要素の方が大きな比重を占める場合もあります。しっかりと準備をして、結果には弱気になって、最後に皆さんが満足のいく仕事に就けることを願っています。

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転載: blog.csdn.net/JACK_SUJAVA/article/details/131561240