随着大数据的发展，如今大数据技术也已经成为了企业人力资源管理的重要手段。借鉴大数据分析的理念，人力资源系统可有效挖掘和利用有效信息资源，提高管理工作的准确性和客观性。
具体来看，大数据在企业人力资源管理中，有着以下几方面作用。
1.使招聘更精确化
大数据时代下，企业进行员工招聘不需要花费太多的时间和资金就可以招到更为适合的人才。依托大数据技术，人力资源管理部门可以对企业各职位人才对企业发展的重要性有个大概的了解，以及整理出企业发展所需要的人员数目和人员所具备的能力。依托大数据技术，可以让招聘过程更加精确化，使得招聘流程得以简化，从而节约了大量的资金。
2.使培训更个性化
人力资源得以合理利用的关键是要发挥出每个员工的个性。以往，企业对员工的个人情况不重视或者无法对个人的能力进行评估，造成企业任务分配的不合理化，使得员工缺乏工作积极性，办事效率低下。依托大数据技术，人力资源管理部门可以结合员工的个人情况，制定更具合理性的任务分配和培训管理，从而实现人尽其用，物尽其能。
3.使考核更全面化
过去企业对员工考核的方式单一，造成一些员工考核结果与工作情况不相符的问题频繁出现。而大数据的引用将消除传统考核方式过于片面的弊端，通过精确计算员工的工作绩效，并采用多种数据模型对员工的工作情况进行反馈和统计，可以让管理层更加清楚地了解员工的工作状况，让工资和奖励的分配更加合理到位。
4.使员工更亲密化
大数据的优势在于它对数据的相关性分析和总结的能力。人力资源管理部门可以利用大数据中的非结构分析对员工之间的交往和工作情况进行了解。从而有利于企业团建工作的制定和开展，使得员工间的关系更加亲密，并营造出良好的工作氛围。
大数据是历史发展的潮流，人力资源管理要充分利用好这个技术，进行科学化的变革，助力人力资源管理朝着更好的方向发展。此外，人力资源管理者也要认识到大数据技术可能带来的一些挑战，譬如员工信息安全保护等。如何将大数据合理有效地应用到人力资源管理中，还需要人们对其进行进一步的研究。
