| ylbtech-思维-思维过程：量化思维 |
量化思维就是在量化心理作用下，大脑对未知事物物理化学变化过程的进行分析，并建立特征参数之间平衡关系的思考行为过程。
现实应用如下：
1、制定详细的蓝图：目标明确。
2、在一开始就以客户为中心：结果明确。
3、设定优先业务及确立盈利策略：业务明确。
4、从现有机遇入手获取阶段性成果：计划明确。
5、 根据反馈的结果创建纠错机制：监督明确。
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量化思维
在工作中，我们面对很多无法预知的新情况。
如果能够建立起模型思维，那么我们看待所有的新问题、旧问题，就都能有比较全面和系统的维度。
例如，很多大学课程里，都有一门很火的课程叫“数学建模”，即把生活中遇到的难题，建立成数学模型，来量化分析解读。
我们在工作中最典型的模型思维就是SWOT分析法。
在SWOT模型分析法里面，S（strengths）是优势、W（weaknesses）是劣势，O（opportunities）是机会、T（threats）是威胁。
运用这种方法，可以对研究对象所处的情景进行全面、系统、准确的研究，从而根据研究结果制定相应的发展战略、计划以及对策等。
最终在产出结果时，战略应是一个企业“能够做的”（即组织的强项和弱项）和“可能做的”（即环境的机会和威胁）之间的有机组合。
大到企业，小到部门和个人，我们都可以采用这样的建模思维去应对。
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作者：ylbtech 出处：http://ylbtech.cnblogs.com/ 本文版权归作者和博客园共有，欢迎转载，但未经作者同意必须保留此段声明，且在文章页面明显位置给出原文连接，否则保留追究法律责任的权利。 |