区块链技术在供应链金融中的运用主要以许可链 （ 私有链或联盟链 ） 的形式 ， 重点在于信息的难篡改 、 一定程度的透明化 ， 以及信用的可分割 、 易流转 ， 但核心企业占据主导地位的现状不会改变 。
龙头企业 、 大平台以及掌握核心数据的物流公司 、 技术服务公司都很有动力构建自己的区块链供应链金融生态 ， 未来1-2年内运作模式会更加成熟 ， 并形成多个供应链联盟 。
供应链金融业务的开展将会对行业内的格局带来影响 ， 同行业的巨头企业将会在这个环节展开竞争 ， 能够更好的实现资金流转的平台能和上下游的供应商和经销商建立更加紧密的商业合作 。
供应链本身有一定的行业隔离属性 ， 不同行业的供应链金融平台之间直接竞争较小 ， 但资金端本身没有行业限制 ， 因此在资产信用评级 、 企业信用评级以及风控方面的能力将会成为未来扩大资金来源的核心竞争力 。
区块链打通多方协作 ， 势必推动供应链金融市场的快速发展 ， 而对底层资产的穿透式监管 ， 也有助于提高资产评级 ， 促进供应链金融ABS产品的发行 。
区块链助力供应链金融升级
供应链金融是典型的多主体参与 、 信息不对称 、 信用机制不完善 、 信用标的非标准的场景 ， 与区块链技术有天然的契合性 。
▌1. 区块链技术在供应链金融场景中的应用
信用是金融的核心 ， 多参与主体间信用的高效传递是供应链金融的关键要点 。 实体经济发展中所面临的中小企业融资难 、 融资贵的问题 ， 其关键突破点在于打通信用流转 ， 以更好的盘活资产 。
▌2. 多主体合作
供应链金融围绕核心企业覆盖其上下游中小微企业 ， 需要商业银行 、 保理公司等资金端的支持 ， 以及物流 、 仓储等企业的参与 ， 还有企业信息技术服务 、 金融科技服务等 。 多主体参与的环境中 ， 协同合作的基础是信任与利益分配 。
区块链作为一种分布式账本 ， 为各参与方提供了平等协作的平台 ， 降低机构间信用协作风险和成本 。 链上信息的可追踪与不可篡改 ， 多个机构之间数据实时同步 ， 可实时对账 。
▌3. 多层级信用传递
供应链中往往有多层供应 、 销售关系 ， 但在供应链金融中 ， 核心企业的信用往往只能覆盖到直接与其有贸易往来的一级供应商和一级经销商 ， 无法传递到更需要金融服务的上下游两端的中小企业 。
区块链平台的搭建 ， 能够打通各层之间的交易关系 ， 从而实现对与核心企业没有直接交易远端企业的信用传递 ， 将其纳入供应链金融的服务范畴 。
资产数字化
传统贸易融资中的商票 、 银票流转困难 ， 且不可拆分 ， 应收账款 、 预付账款 、 存货等更是如此 。 通过在区块链平台上登记 ， 将此类资产数字化 ， 流转更容易 ， 而且可以进行拆分 ， 方便企业根据自身的需求转让或抵押相关资产以获得现金流支持 。
流程智能化
供应商与供应商之间的约定结算在合同里约定 ， 没有办法通过系统化的方式自动完成 ， 造成金融机构在多环节参与的供应链环节 ， 没有强有力的回款保障 。 通过智能合约控制供应链流程 ， 减少人为交互 ， 提升产业效率 。 智能合约自动执行 ， 减少操作失误 。
区块链供应链金融的业务架构
▌1. 参与方利益分析
核心企业 ： 解决上下游供应商 、 经销商的融资问题 ， 强化金融职能 ， 优化供应链整体效应 ， 增强企业核心竞争力 。
上下游企业 ： 围绕核心企业开展业务的中小微企业 ， 能够优化现金流 ， 提升资金周转效率 ， 依托核心企业的信用享受低成本金融服务 。
金融机构 ： 商业银行 、 保理公司 、 小贷公司 、 P2P公司等 ， 能够获取更多信息透明 、 风险可控的优质资产 ， 提升收益 。
其他信息/技术服务商 ： 物流 、 仓储 、 企业信息系统ERP 、 金融科技公司等 ， 可以凭借自身的数据资源或技术优势 ， 扩展业务范围 。
▌2. 业务流程
对于有标准化企业信息管理系统的核心企业或金融机构 ， 可实现与其业务系统对接 ， 获得相关授权 ， 提取企业数据 。
对于没有标准化企业信息管理系统的上下游中小微企业 ， 可在获取企业授权的前提下 ， 从其他第三方信息服务平台抓取数据 。
图3所描述的是完整供应链金融生态 ， 能够协调所有参与方共享数据并形成合作 。 但在实际操作中并非所有参与方都必须上链 ， 而且在商业落地的过程中 ， 很难一开始就把所有相关资源全部整合起来 ， 往往是根据主导者自身的资源先从一个角度切入 ， 再把生态逐渐做大做强 。
▌总结
供应链上的核心企业以及做供应链管理的传统巨头企业天然具有开展供应链金融业务的优势 ， 而区块链技术能够更好的进行企业风险刻画 ， 从而扩大业务覆盖范围 ， 因此非常有动力搭建区块链供应链金融平台 。 资产端源头上链 ， 便于确权 ， 对于银行 、 保理公司等资金端而言很有吸引力 。