区块链代采供应链金融平台方案
一、平台简介
区块链代采供应链金融平台支持采购商入驻，采购订货，采购合同签署，仓库收货，采购商提货，购货发票管理，供应商管理，价格以及供货信息管理，以及订单管理等业功能，平台完整的实现了境内外采购业务的运营和管理。
供应链公司接受采购商委托，以自己的名义和采购商指定供应商签订采购合同，并垫付资金进行采购，采购完成后将采购 货物一次性或者分批次销售给客户的业务模式。
代理采购业务路程：1. 提交申请 2. 支付保证金 3. 代理采购 4. 缴费提货
二、平台介绍
区块链代采供应链金融平台由前端门户、供应链ERP后台管理平台、移动端、外部接口，区块链等五部分组成，通过五部分的整合以实现代采业务中涉及的申请代采购、收保证金、请款计划、货物入库、解货提货以及发票管理等需求；实现供应链完整链条资源的整合；实现商流、物流、资金流、信息流的“四流合一”；实现业务平台与资产端的交互，为整个供应链条提供资金账户、资金流向、账目明细等资产端服务，助企业快速打造供应链金融生态圈。
平台支持货单融资、采购垫资、渠道采购、实时订单提交和审核、货品监控、货单付款、结项管理等多种特色功能，能实现提货商、代采商、供应商三方共赢，平台适应于物流公司、金融公司、代采公司等金融机构。
四、代采服务流程
客户(企业)有采购需求，通过自身的渠道优势，向上游进行集中采购，获取价格优势，另外供应链公司提供资产和运输的整套服务，从而有效降低综合成本，提高广大贸易商的利益。
五、业务痛点以及解决方案
① 采购商信用问题
注册进入平台的采购商，供应链公司对采购商企业信息是一无所知的，怎么过滤掉信用度低的采购商，是供应链公司极为关注的。
解决方法：
采购商在平台开展业务之前，采购商在平台开展业务前，供应链公司可通过不同的方式对采购商进行尽职调查，调查重点包括：采购商公司财务状况、采购商公司大数据征信调查等，通过一系列的风控手段过滤掉信用度低的采购商。通过对采购商尽调结果进行数据上链，通过监管组织的确认，证明企业的信用问题，对企业的相关信息做到区块链上查验，可追溯，具备权威性。
② 采购商授信问题
在采购商申请代采货品过程中，货品申请种类、数量都比较多，向平台平台申请的借款金额比较大，所以后端平台十分重视企业授信额度审批的流程。
解决方法：
平台整合信贷平台的授信额度管理功能，对供应链金融代采业务涉及的直接授信额度进行综合管控，完善风险控制体系。针对银行，第三方授信企业对其进行调查，将相关结果进行数据上链，做到企业授信授信信息在链上可查询，可追溯，可验证。
③ 货品出入库问题
货品出入库的过程中存在数量差错，仓库要随时进行货品库存盘点等操作。
解决方法：
平台在货品出入库的时候，支持录入收货信息上链；支持采购商货品提货时提货审批、验收提货款、确认提货信息数据上链；支持批量导出货品信息表等信息数据上链，做到信息可溯源，操作可追踪，避免人为操作失误等问题。
④ 资金风险问题
若采购商不能按约定付款提货，导致供应链公司垫付资金不能按期回收；若仓储存货出现大幅跌价，采购商拒绝提货，供应链公司就有可能会产生货物贬值损失。
解决办法：
若采购商不能在约定期限内提货，智能合约会自动采取措施，如：超期预警、转入催收环节并停止此采购商新业务的运作；业务运作中，智能合约会根据第三方接口监控代采商品的市场价格变动情况，一旦发现价格有下跌趋势，通知供应链公司要求客户补交保证金等。
七、平台特点
① 支持客户在线注册账号，企业申请采购资金审批，企业信息上链。做到企业信息真实性，不可篡改性。
② 支持在线采购合同上传并审核并且信息上链，采购货物付款方式多样化。
③ 支持一单多采信息上链
支持一个单子，客户委托供应链公司与供应商签署多个采购合同。
每个采购合同，对应一家资金方；一家资金方，可以对应一个或者多个采购合同。
④ 智能合约化处理支持一单多家资金方的引入，流程化的资方请款功能
⑤ 货品入库、解货提货管理
⑥ 提供实施查验仓库储存、监管仓库服务
利用区块链技术客户可以在线上实时查询出入库、库存等货物信。
建立完整的监管仓库货品信息、价格信息、贷后管理信息体系。
八、平台中的区块链技术
① 智能合约
系统提供几种常见的智能合约，应用层程序可以直接使用索引来设置这些智能合约。另外，应用层程序可以进行对智能合约的运行状态进行设置，比如合约的触发和停止。
② 区块记录
区块记录的功能是针对不同应用环境进行了适配，满足不同需要。同时对于记录的变更、记录的查询都可以通过智能合约自动实现。
③ 隐私管理
信息创建者/拥有者可以对信息是否公开进行设定。保证信息安全的情况下确保隐私性。
④ 信息审计
审计接口的作用是使应用程序层能够验证数据的真实性、私密性、安全性和防篡改等特性，可以开放给有权限的用户进行区块链中的块信息、链信息、节点信息、账户信息以及智能合约的执行情况信息等的跟踪和审计。
