在谈如何工作前，我认为首先要谈谈工作的内容是什么，或者说是为什么而工作，工作的最终目的是想实现什么目标。
软件架构：根据要解决的问题，对目标系统的边界进行界定，并且对目标系统按照某个原则进行切分。之后对其设立沟通的机制。最后使得这些部分之间能够进行有机的联系，合并组装成为一个整体，完成目标系统的所有工作。最重要的最后一点，不论我们做什么，最终都是为了让人类本身受益，不管是直接的还是间接的。
说完工作的内容，为什么而工作，工作最终的目的是实现什么目标。接下来就要步入正题，来谈谈软件架构师如何工作，再有就是如何快速高效的工作，并且最终完美的实现当初的目标。
一个软件架构师如果想要快速的进入工作状态，并且能够快速的打开解决问题的思路，首先就要对问题中的大多数的新旧概念有一个大的把控，和比较好的理解，做到这几点，问题基本上已经搞定了一半了，明白概念背后的含义，利用对概念的理解，快速的进行学习。这样能够很快的识别和定位问题。当然，既然已经明白了真正问题的所在，解决起来就会相当得心应手喽。
在成功找到解决方案之前还有一个非常重要，说难也不难，但是说简单也不简单的事情，这个事情就是，寻找问题的主体，即真正要被帮助解决该问题的人，前面说到的是有什么问题，这一段说的是谁的问题，前面的问题不论你解决的再好，但是如果你没有找对主体，那么也只能说是白干一场。所以说问题如果被比喻成是心脏，主体就像是大脑，两者相辅相成，缺一不可。
紧接着，了解了“头彩”，我们就该了解工作的主体了，其实我认为，叫架构师更像是计算机中的操作系统，即合理的分配资源，进而是资源得到更加合理和充分的利用，就像我们常说的那样：好钢用在刀刃上，将资源根据具体的实际情况进行分配或者是合作调用给某一项工作，进而高效并且保质保量的完成该项工作。当然在实际架构中还必须要考虑到团队数量要尽可能的少一些，因为这样能够降低工作在交接中出现差错。
一个软件架构师如果想要做好工作，单单做到上边说的几点，还是远远不够的，一个好的软件架构师还要分配好人们的利益关系，通俗来讲就是，干多少事，拿多少钱，这样人们内心才会平衡，不至于耽误最终的工作，也许有的人认为这和软件架构没有任何关系，但是我觉的人非圣贤，不可能生来就只为了奉献，所以如果想要在架构好的情况下得到好的工作成果，也应该将员工的工作利益结合进去。防止最后得个：竹篮打水一场空。
说完架构的大部分工作内容及如何去开展这些工作，接下来就要说一些辅助工作内容，再有就是思想层次方面要如何去工作了。
其实，一个真正的软件架构师，在工作过程中考虑的不应该单单是完成自己的工作，还应该着重的考路别人的问题，因为软件架构师说到底的工作性质是在帮助别人解决问题，只有别人能够更快的解决问题，并且更好的完成工作，得到他们应得的甚至更多的利益，这样才能基本算的上是完成了一个软件架构师的工作。这种事情其实说起来很容易，但是真正的做起来是蛮困难的，试想，我们生来就是一种“自私”的动物，考虑问题绝大多数人是首先考虑自己，这可以说是潜意识里的一种东西，不能说改就改，然而一个软件架构师应该学着去把别人去当自己考虑，即假设一种场景，自己就是那个人，然后怎么去让“自己得到更多的利益”，这样多加练习，慢慢会改变潜意识里的东西，进而慢慢成为一个真正的软件架构师，才能真正懂得去如何工作。