周日午休后趟床上，有点焦虑，在想是什么导致人与人之间有那么大差别，除了基因，家庭环境等无法改变的先天条件外，最重要还是习惯，尤其是一个人的思维习惯。那么有哪些让人收益终身的思维习惯呢？
一，放下固有成见，客观冷静的分析事物
工作上你很辛苦的做出了一个成果，给领导同事看是却被批评指责，说你想的不全面，对成果要求太低。你可能会感到委屈，觉得领导同事针对你故意挑刺，想各种方法为自己辩解，就是很难承认自己的不足。为啥不能反过来想，虚心接受别人的批评，用尽所能解决他们提出的问题，让自己能力变得更强大呢？
获得92届奥斯卡大奖的韩国电影《寄生虫》却遭到不少中国观众的差评，因为里面的很多情节我们很难理解，比如怎么会有那么多健全的人没有工作，还会出现500个大学毕业生竞争一个保安的职位？
我们生活在大圈套小圈的多层文化环境中，很容易在脑海中对某些事物或人形成一种概括固定的看法，并把这一看法推而广之，而忽视个体的差异，这在传播学领域被称为“刻板印象”。
这种标签化的思维习惯，有时能帮助我们更加方便快捷地认知与判断，但更多时候，它成了一种思维枷锁，凝结成我们前行路上的阻碍。
刻板、成见是个害人不浅的东西，它不仅让你变得偏执而封闭，目光短浅，更会殃及你思维的独立性，影响你与他人良性关系的建立。因此，我们需要养成放下成见，客观冷静的分析事物。
二：用尽办法，迎难而上
对一个情商高的人来说，没有什么问题是不能沟通的，没有什么矛盾是不能解决的。
面对困难，首先想到的是情绪宣泄与逃避，这是人类的本性。然而一个人能走多远，取得多大成就，基本上就要看你能在多大程度上克服各种“人之常情”。
有这样一个小故事：一个小男孩在搬石头，父亲在旁边鼓励孩子，只要你全力以赴，一定搬得起来。最终孩子未能搬起来，他告诉父亲：我已经拼尽全力了。父亲答：你并没有拼尽全力，因为我在你身边，你都没有请求我的帮助。
这个故事告诉我们，所谓迎难而上解决问题的意识，就是态度上要乐于沟通，手段上要穷尽一切。
三：富人思维
穷人，或者说普通人，是手里有多少资源，才敢做多大的事情。
而富人，是脑子里先想到要做一件什么事情，目标定下了之后，才开始考虑要怎样筹措资源。
富人思维是把“目标”和“资源”之间的逻辑关系倒转了过来，使得他们不会被一些看似无法逾越的门槛限制住。因为有这种思维，所以没有什么能够拦得住他们做任何事：没人可以请，没钱可以借，不懂可以外包，限制可以规避，敌人可以和好，对手可以买通。总而言之一句话：办法都是人想出来的。
应用在软件开发上，面对需求设计方案时不要一开始就想着怎么实现简单，没有资源之类的，而应该不考虑工作量，站在用户角度考虑设计应该怎么实现，然后再考虑具体需要多少资源的事，如果你的方案好做的事有价值，领导自然会给你安排协调资源。