成本
1.机会成本
2.沉默成本
3.健康代价成本
机会成本
在互联网初期，草根创业者非常活跃，而拥有高学历的人往往去寻找一份体面的工作，这就是机会成本带来的差异。
中国互联网之所以发展如此迅猛，我个人认为，也是因为在传统领域，传统教育体系下，大量个性鲜明的优秀人才得不到展现的平台，而互联网出现后，王侯将相宁有种乎？一堆草根创业者迅猛崛起，各种低成本的创新尝试都得到了体现，不少获得了成功；而反观一些发达国家，我在新加坡这两年就觉得，他们的年轻人，有本事够聪明的都呆在银行或外资企业里拿一份优渥的薪酬，而有点笨但也肯努力的也很容易找一份可以吃饱穿暖衣食无忧的工作，所以在这种情况下，创业成为一件机会成本很高的事情，就算他们有人出来创业，多半也会选择成功率更高更有把握的传统领域，而不愿意冒太大的风险从事新的领域创新。
此外，中国有一些互联网模式完全是因为机会成本太低才会出现的，比如曾经非常流行的打金工作室。
机会成本高的人或企业，不屑于做小生意，小产业，小市场，很可能因此错失一些新的快速爆发的领域，因为一开始大家都看不明白的时候，机会成本低的企业和人已经扎进去尝试了，机会成本高的企业和人是瞧不上的。这也可以解释为什么垄断企业往往在新兴领域行动迟缓。
沉默成本
判断项目失败的方法，大概可以参照如下几点
第一，活跃用户持续下降并且没有恢复增长的迹象。
第二，市场存在领先者并且与领先者差距越来越大。
第三，收入无法覆盖支出并且在可预期的未来没有任何改善的迹象。
健康成本
身体是革命的本钱，年轻时用身体换金钱，年老了用金钱换身体。
我同意评论中的一点，新装修的办公室比较容易让人生病，建议当老板的在这个环节上人性化一点，不要频繁装修办公室，也不要装修完就让员工入驻办公，此外，选择装修的材料务必要把安全和健康放第一位。
还有，受好朋友心动游戏的创始人黄一孟，戴云杰影响，我同意办公椅是特别重要的，员工一天有七八个小时坐在这样一个椅子上，尽可能选择符合人体工程学，有质量有品牌的办公椅。
首先，你无论怎么有健康的观点，时间的流逝总是存在的，这一点也不是说你天天去健身房就可以避免的，所以不是说健康代价就是一点都不可以损失；但是这里依然还是有个度的问题，偶尔为一个版本发布或者重大问题调整熬夜通宵，对一个企业或一个人的发展来说，未必是不可接受的事情，但是频繁这样就要考虑是不是值得了。
我对第一份工作一直抱着感恩的心态。因为它让我找到了新生，从此再也不用伸手找父母要钱了，自力更生的感觉，真好，就好像沙漠里的行人找到了一方绿洲。
