这两年业内，公司内外，3A游戏的说法是越来越多，公司内部也反复出现“3A能力建设”等话题，甚至是牵涉整个互动娱乐事业群级别的大套路，也有一些团队开始了这方面的建设。
看了一些技术实现之后，太多工作都集中在一些“高大上”的技术上，出现了基本功不过关的情况下，开始大show扣篮，大风车扣篮，转身大扣篮。
这个就发力点不太对了，当然背后的很多逻辑是能够理解的，包括：
- 没有真正经过严酷的考验，难以理解关键点在于基本功
- 很多领导，也包括群众们对“高大上的扣篮”明显是更欢迎的
- 真正的基本功建设，动辄“十年磨一剑”，谁又有几个十年呢？
- 。。。
但我们要非常清楚，所谓的3A能力建设，根本发力点在于，团队强大的开发实力，是基本功的体现，包括：
- 有好的基础素质
- 团队技术文化
- 过硬的技术流程积累
- 从0到99的过硬实力前提下，然后才取第100分
如同我们一些球员去nba打球，首先加强的是全方位的基本功，身体素质，技战术的建设，扣篮都是次之；当然灌篮高手也是啊，樱木也是从看不起小人物上篮，一心灌篮，到最后能够凭借跳投绝杀山王
