目录
- 研究动机
- 产品经理的职责
- 产品经理的能力要求
- 总结
1.研究动机
我最早是在2014年10月份左右开始了解到产品经理这个岗位，最近再次研究了一下该岗位的内涵与外延。
2.产品经理的职责
这里探讨的产品经理主要指的是互联网产品的产品经理。我认为产品经理主要职责是构想出一个工具来解决实际生活的问题。
为了解决这个实际需求，Ta会尝试设计出一款产品作为载体来解决这个需求。如果这种解决方案经过调研被认为是可行的，他需要和工程师沟通产品的工程实现，需要和美术人员沟通产品的外观和视觉效果，还需要从销售人员那里得到用户反馈，从而不断地对产品进行迭代更新。
一个产品经理实际上会在整个产品的生命周期里陪伴左右，Ta应当是对这个产品最为了解的人，这个产品在Ta心中的地位应当就像Ta的孩子一样。
3.产品经理的能力要求
一个产品经理应当具备良好的逻辑思维能力，Ta设计出来的产品使用起来应该让用户有种理应如此的感觉。对于消费级的互联网产品来说，如果用户需要付出较大的学习成本才能学会一种产品的使用，那么我认为这个产品还存在很大的改善空间。
一个产品经理最好具有工程背景。网络上有很多戏谑产品经理和工程师紧张关系的段子，虽然有夸大之嫌，但我认为它至少反映了一部分现实，即有些产品经理对工程师提出的需求是不合理的。这样的产品经理要么是想当然地提出需求；要么像个复读机，是将用户的实际需求没有经过加工就直接转移给了工程师。如果需求来自用户，产品经理应当能先构想如果自己要用工程的手段去解决这个问题，什么样的方式才是最经济的，只有先把自己摆在工程师的角度，产品经理才能尽量避免提出不合理的需求。如果需求来自自己的构想，那么产品经理应当在前期做出充分的调研，确保这个需求不是个伪命题。
产品经理应当具有美术基础。为了快速试错，产品经理应当有能力制作Demo。能熟练使用Axure等原型工具或Xmind等思维导图工具固然是好的，不过直接手绘也无妨。尽管产品经理自己不能做出想要的视觉效果，但是Ta应当有能力表达出自己认为该产品应当具有的审美需求，并且能够对美术人员制作的美术资源具有鉴赏能力。
产品经理应当对商业行为和经济学有一定理解。产品制作出来是为了卖给用户，如果一开始就缺乏对商业模式的思考，后期可能陷入叫好不叫座的窘困境地。
至于其他的一些软实力，如：积极主动，擅长沟通与表达；乐于合作，乐于接受新事物；执行力强，抗压力强；学习能力强，内驱力强等，也是有助于产品经理的工作。一名产品经理应当在学习、工作和生活中有意识地去培养。
4.总结
产品经理不同于工程师和美术人员，这个岗位的专业门槛要低得多，而且其评价标准难以量化地衡量。尽管如此，想要做出一款优秀的产品，一名优秀的产品经理仍然是必不可少的。
参考文献
https://www.zhihu.com/topic/19551325/top-answers
知乎话题：产品经理
2019年03月31日