任何人都可以成为企业家。
全球经济交往密度越来越浓时，企业和个人在如此纷繁复杂的社会竞争中，找到属于自己的一片天地？需要具备怎么样的专业素质？其中的生存之道又是什么？
读完大前研一所著的《专业主义》一书后，让我获取专业主义所指的内容，所蕴含的力量，如何做到专业？如何在社会发展大潮中脱颖而出等知识思维。书中主要阐述以专业精神，去管理企业，如何在竞争中求发展，管理者必备的素质，怎样去实施管理等。管理几乎是每一个企业必谈的内容，正如活着的人需要呼吸一样重要。作者清晰地提出了管理的四种能力：
先见能力、构思能力、讨论的能力和适应矛盾的能力。这些知识思想对企业与个人发展方向都有很好的指导意义。
在前言，大前研一就预言：任何人都能成为专家。他作出此预言是因为社会阶层的势力日益增强，能够有越来越多的人才挣脱羁绊，提高效率。其次专家这个社会阶层不是与生俱来，而是由真正拥有实力的人们组成。这些能力都是由个人刻苦勤奋而获得的。因此，只要刻苦专注，人人皆为专家。
何谓专家除了具备较高的专业水平，自立和自主，以及高绩效外，还要具备“顾客至上”的价值观。作者是从企业管理角度分析定义专家的含义。以顾客服务为宗旨，即是以市场为导向，让产品适应市场发展，也就是让产品服务于顾客，满足顾客需求。因此，设计产品的功能一定要以顾客至上为基本理念，方使产品具有市场生命力。顾客远处不在，设计产品前提先确定服务对象。另外对顾客而言，上司和下属关系是无所谓的，专家必须经常考虑顾客的利益。专家的本领不是绝对的，特别在知识爆炸的时代，更需要有一种求知求学，乐此不疲，保有好奇心的心态，才能适应时代步伐。当今资讯发达，科技日新月异，企业想要获得成功，企业成功，除了对自己充满自信以外，还要有好奇心，不断学习，活到老学到老的动力。
先见能力是企业生存之道必备素质。如今的社会经济是个体经济的崛起，涌现出一批批的新大陆，而且当中绝大多数是“看不见的新大陆”，再也不是传统经济看得着摸得着的实体经济。这正是由于高速发展互联网所带来的新经济领域。网络经济，多元经济，传统经济等复杂地交织在一起，使到世界越来越变幻莫测。大前研一例举了，具有先见能力的微软、Linux、甲骨文的成功例子，相反宝丽公司、柯达和富士胶片公司都以破产而告终。对于失败原因的分析，我非常认同大前研一的观点。他们失败根本原因是固守成功的旧模式，没有认识经济空间的变化。因此，企业想在竞争中突围出来，必须推进新规划的战略，即积极开拓竞争对手所不涉足的业务，开辟市场，制定新规划，有效地推动市场的发展，以使其他公司无法效仿。而依靠固有模式与陈旧的思维解释史无前例的现象，将会给事业的发展带来危害。先见能力其实就是企业领导都对全球经济准确判断、对企业发展战略的正确指导和能握住机会发展并时刻反省创新。
但是怎么样才能具有先见能力？按大前研一总结的观点是：先见性的必要和充分条件有四条：一明确定义事业领域；二分析现状，预测未来方向，提出假想并分析因果关系；三确定方案，合理分配资源；四以假说为基本方向，不要偏离原则。另外，抛开先例，养成怀疑常识的习惯，获得洞悉变化本质的能力。享受变化，打破规则，不怕失败，执著探索，开拓新竞争领域。时刻保持着危机感，成功的背后必定潜藏着危机，商界不允许有丝毫的马虎。其次磨炼直觉能力，尽可能获取市场各方实时信息，开拓自身思维，综合分析与整理信息，作出直觉判断。最后还要有专注业事，倾注全力去推动企业发展。
构思能力是企业发展创新的源动力。企业想获取成功，仅有先见能力是不够的，必须还具备对新经济空间的认识，感知新规划，按照变化速度构思新商业模式的能力。构思的基本原则是以顾客为导向出发，把握产业发展变化与方向，对问题要进行多角度观察，未雨绸缪，去旧换新，不断质疑自己的想法。企业领导都的构思一定要从多维度，考虑各方因素，透彻分析因果关系，利害关系和发展趋势，逆向思考，不断否定与完善。
讨论的能力是企业完善和解决问题的工具。企业一定要避免无益的讨论，同时还要提高讨论的效率。讨论必须建立在客观事实的根据上，并提出假说，进行验证。讨论过程一定要明确自己的想法与观点。在双方交换意见中，用心倾听对方的阐述，积极思考，然后再进行有力的说服。不管怎么样的讨论，事前都要做好充分准备。讨论必须有主题，为什么而讨论，整个过程要紧绕主题展开。不能含糊讨论，应付式讨论，必须明确自己主张的出发点，讨论越激烈越会达成一致意见，问题才能彻底解决。讨论是思想的碰撞、思想的交互和思想的激发。只有充分发挥这工具，企业才能达到更好的管理。
适应矛盾的能力是企业适应社会发展的生存素质。企业领导人不能以唯一的标准答案作结果，应以全局思维考虑问题，综合各方优点，作出优化的结果。经营中矛盾无处不在，产品与成本、集权与分权、全球化与本土化、竞争与顾客、自由与统率等，企业的成功应能灵活操纵不合理与合理两方面。并把不合理因素转变为经济效益。以顾客至上为出发点，全盘取舍，优劣平衡，适应与化解矛盾。
无论是称雄全球的老牌霸主，还是风靡一时的新兴巨头，都在不断磨炼自己的专业精神。