1，机械制造到电子制造
IBM一开始是搞制表机器，主要的服务对象是政府部门，企业单位。这一点非常重要，IBM一直保持着这项传统。靠着在二战前后美国制造业的大发展，IBM凭借着为政府和企业提供制表机器，办公机械，（甚至还造过步枪）赚足了利润。这里提一下计算机的发展，计算机本来是为了应对科学计算的，由于科学计算过程会运用到表格等处理工具，IBM的小沃森察觉到计算机的发展潜力，在发展计算机的路上，IBM沿用了政府大企业的路线，开发的计算机主要用于政府和企业的大型计算机。
2，错失个人电脑发展
IBM的电脑一直是以政府服务和商业为主，对于个人电脑一直持观望态度，当看到苹果推出苹果一代后，IBM凭借自己的强大实力推出了IBM-PC，结果大卖，但是IBM对于新业务一直持保守的态度，主要的精力还是放在了大型计算机和传统业务上。这就导致IBM在pc方面没有持续发力，这是微软全力发展pc和window操作系统，同时由于微机的发展，芯片集成度越来越高，使得大型计算机的市场份额逐渐缩小，IBM一度处于危机中。
3，换帅
在危机中，IBM迎来了一位新ceo，他做的就是精兵简政，逐步卖掉了一部分利润不高的业务，同时保持自己的核心业务的绝对地位。也就是在这个时期，联想收购了IBM的笔记本业务。一波操作下来，IBM焕发了第二春，巩固了自己的核心业务，保证可持续的利润。
4，保守之道
IBM对于新生事物并不冒进，也正是这点使他能减少互联网泡沫造成的影响，同时IBM的专利申请数也是非常高的，通过向其他企业收取专利费用，自己并不涉及生产制造，这一定程度的规避了风险。其实IBM的专利非常优秀，惠普，戴尔等计算机厂商要给IBM交许多专利费。
5，小结
对于大企业，也许采取一定的保守策略是一个生存的好办法，因为凭借雄厚的实力，总能后发制人。