好老板，坏老板

* 如何定义 老板 或者 team leader 的好和坏

好的老板 - 分两方面 

1. 从 老板的老板的角度： 能出活；能把自己分管的部分做好，并能对整个组织的大项目从自己分管的组件的角度提出自己的建议。

2. 更重要的 从 老板的手下的角度： 对整个team的产品大方向目标明确；对任务的优先级明确；根据组员的特长分配任务 - 非强制分配；做重要决定时要果断；听取组员意见、给组员发声的机会；对组员的要求、建议及时反馈。