阻碍装修ERP实施的7大影响因素

装修ERP实施不成功，影响因素有很多，以下装修云管家主要总结了7点：
1、装企员工对装修ERP系统缺乏主人翁的精神，装企一般只是计算机技术人员在做这项工作，整个项目推进十分困难。
2、关键岗位的员工调换工作，新来的员工不了解情况，结果项目受阻。
3、基础数据不准确，不能够根据这些数据来指导装企的生产经营活动。
4、公司员工不愿意放弃已经习惯了的工作方式，而转向使用装修ERP系统。
5、装企高层领导不重视。
6、实施过程缺乏切实可行的计划，拖延太久，以至于员工对项目实施失去热情。
7、装企对员工的教育和培训不足。
想要申请试用装修ERP系统的小伙伴们，可登陆装修云管家（www.zxygj.com）官网进行申请！