首先说起自主学习,想必在很多优秀大佬身上都有体现,古代有头悬梁的故事,如今马云也说过一句话:未来不是知识的竞争，而是创造力和想象力的竞争，是学习能力的竞争，是独立思考的竞争!
罗振宇也在他的演讲中说过如何去培养自主学习的能力。还有很多大佬在分享他们的经验,从此看来掌握自主学习乃是一门神功! 那我们应该怎么样修炼这门神功呢
- 积极主动
积极主动即采取主动，为自己过去、现在和未来的行为负责，并依据原则和价值观，而不是根据情绪和外在环境来下决定。主动积极的人是变革的催生剂，他们放弃 被动的受害者的角色，不自卑，不怨怼，发扬人类四项独特的禀赋：自知、良知、想像力和自主意志，积极主动，以由内而外的方式来创造改变。
- 以终为始
所有事物都经过两次创造，先是在脑海里酝酿，其次才是实质的创造。个人、家庭、团队和组织在做任何计划时，均先拟出愿景和目标，并据此塑造未来，全心专注 于自己最重视的原则、价值观、关系及目标之上。领导工作的核心就是在共有的使命、愿景和价值观的基础之上，创造出一种文化。
- 要事第一
要事即实质的创造，是梦想(你的目标、愿景、价值观及要事处理顺序)的组织和时间。次要的事不必摆在第一，要事也不能放在第二。无论迫切性如何，个人及组织均针对要事而 来，重点是，把要事放在第一顺位。
- 双赢思维
双赢思维是一种基于互敬、寻求互惠的思考框架与心意，目的是争取更丰盛的机会、财富及资源，而不是你死我活的敌对竞争。双赢既非损人利己(赢输)，亦非损 己利人(输赢)。工作伙伴或家庭成员则更要从互赖式的角度来思考问题(‘我们’而非‘我’)。双赢思维鼓励我们解决问题的同时，还要求协助对方找到互惠的 解决方法，是一种资讯、力量、认可及报酬的分享。
- 知彼解己
当我们舍弃焦躁心，改以同情心去聆听别人，便能开启真正的沟通，增进彼此的了解。对方获得了解后，会觉得受到尊重和认可，进而卸下心防，坦诚面对，双方相互的了解也就更加顺畅自然。彼此需要仁慈心；知己需要勇气，能平衡，则可大幅提升沟通的效率。
- 统合综效
统合综效谈的是创造第三种选择，既非按照我的方式，亦非遵循你的方式，而是采取远胜过个人之见的第三种方案。这是互相尊重的成果——不但是彼此理解，甚至 是称许、欣赏对方解决问题及掌握机会的智慧。个人的力量是团队和家庭统合综效的基础，能使整体获得1+1>2的成效。实践统合综效的人际关系和团队 会扬弃敌对的态度(1+1=1/2)，不以妥协为目标(1+1=1或1/2)，也不仅止于合作(1+1=2)，追求的是创造式的合作(1+1=3或更 多)。
- 不断更新
不断更新谈的是，如何在四个生活面向(生理、社会、情感、心智及心灵)中，不断更新自己，这个习惯提升了其他六个习惯的实施效率。对个人及组织而言，不断地更新及不断地改善，使之不致呈现老化及疲态，并迈向新的成长路径。
- 付出努力立马想要得到回报
付出努力立刻就想要得到回报，当得不到预期结果，就会开始埋怨消极发脾气，并不是所有事情都是有立即反馈的, 有些事情就是一些铺垫, 所以我们要沉下心来, 罗马不是一天建成的。
- 不自律拒绝改变
朋友圈经常看到各种励志呼声、立flag, 可是往往有几个坚持下来了呢, 康德说：”如果我们像动物一样，听从欲望，逃避痛苦，我们就成了欲望和冲动的奴隶。马云也说过下定一个小目标, 所以还是从小事做起。
- 观点容易被他人左右
每个人都会有自己的立场，每个人都有自己的人生目标，每个人更会有他独特的思维方式，或者每个人都有自己的道理，也有可能对方说的都是谬论荒唐，但一个成熟的人该有的是倾听、分辨和借鉴，而不是一味地听之任之盲目跟风。
- 不愿学习，但又自以为是
人越无知，越想表现得什么都知道，可却不懂得那个样子真的很可悲。而大多数人，永远不会有人告诉你，自以为是的样子有多可笑，大家只会在背后偷偷地笑。所谓的情商低，其中一种行为表现，莫过于就是见识少又不虚心，井底观天还想不停的炫耀。
- 做事毫无主见没有信念，完全凭借依赖的是人言
每个人期待的幸福标准都不同，你的选择，千万不要去别人的嘴里寻求答案。因为，你永远不会知道，在别人的嘴里有多少个版本的你。更不会知道，他的那番言论到底出于什么目的，和思考方式，人言可畏，生活不易，靠信念做自己才是最真实的日子。
改变先从小事做起, 不扫小屋何以扫天下,在新的一年里希望大家都朝着自己的理想、目标继续奋斗, 努力和收获是成正比的, 没有收获是你的努力还不够!
