一次成功的思维转变带来的显著效果
前天晚上（双十一）突然发现朋友圈里有人发拼多多的内部优惠活动，一个Airpods Pro 只需要 1699元，不过需要集满 249 个内部券，新客助力一次可以领取2~5张，但是老客每助力一次只会拿到一张券。
比官网价便宜了 300 啊，大福利！事不宜迟，赶紧行动!
我首先选择在朋友圈发助力消息，不过我发现我的朋友圈里基本是拼多多的老客（侧面反映 PDD 现在对人群的渗透确实强！），所以一个小时过去了还差90张，其实我可以选择群发所有朋友让他们帮忙助力，
这样确实能快速收集所有的券，但这种做法是绝对不能接受的，消耗人情不说，还打扰了朋友。
既然朋友圈里不行，那发群吧，我转向了我司的两个大群,不过在发之前我考虑了一个问题，现在大群里这种助力消息泛滥，效果其实很不显著，愿意助力的人比较少，就拿我自己来说，基本对这种消息不太感觉，
原因很简单，由于每天都有不少人在群里发这些助力分享的消息，导致大家对这类消息越来越免疫！所以在大群里请大家帮忙助力貌似也行不通!
那怎么办呢，已经晚上9点多了，越晚发这个券的收集难度越大，而券的有效期是明天零点，此时我灵机一动，选择了在大群里发这个助力活动，但同时也发了几十块钱的红包请大家帮忙助力，有了红包的助力，
大家一下被吸引住了，红包快速被领取的同时，券也一下子就收集满了，这就是典型地用较小的资源撬动较大的杠杆，看似我损失了几十块钱，但算上PDD的300优惠，其实我还是赚了200多，而且还不消耗人情，
节省时间,皆大欢喜，思维的转变太重要了！
什么是产品思维，这不就是产品思维吗！这就是典型地用让利来换增长，换促活，这不就是 PDD 们正在干的事情吗？作为程序员我们可能做了很多拉新需求，但可能从未想过利用同样的这些思维来应用到我们的日常，
作为程序员除了要埋头写代码，更要抬头看路，说不定有更广阔的天地!
公众号「码海」
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