SCRUM部分:
每个成员描述：
（1）我昨天的进度（完成了哪些任务，花了多少时间，还剩余多少时间），昨天遇到了哪些问题，昨天解决了哪些问题，（参见前面计划的要求），明天的计划。（可以以表格形式列出）
（2）团队成员的工作如果是开发工作必须有代码签入，给出签入记录对应的Issue内容与链接，代码必须每天可执行（当天截屏，没有倒扣分）
（3）团队成员的工作如果是测试等其他工作，那要有具体的结果（截屏，测试报告等）
（4）SCRUM 会议的照片一张，会议照片应该是每天冲刺会议的真实非摆拍照片，可以挡住脸保护隐私。照片如果出现复用的情况倒扣分。
（5）至少一张项目程序／模块的最新（运行）截图。PM 报告：
（1）整个项目预期的任务量 （任务量 = 所有工作的预期时间）和 目前已经花的时间 （所有记录的 ‘已经花费的时间’），还剩余的时间（所有工作的 ‘剩余时间’）
（2）PM 画出燃尽图（可以用第三方工具， 或者自己用 Excel 来自己做）。 必须显示两个时间在整个冲刺期间的变化： 已经花费的所有时间， 还剩余的所有工作的时间。
燃尽图需要显示真实的情况。燃尽图有两级的要求：
① 以任务的数量为单位，这个图可以显示每天任务数量的变化。参考使用Github生成燃尽图。
② 以小时为单位，显示时间的变化（见上条要求）。
（3）画出一个“任务总量变化线”，体现在工作中发现了多少以前没有想到的事情。
（4）表格形式列出每名成员的贡献比
1.SCRUM部分：
每个成员进度
| 成员姓名 | 进度描述 | 耗费时间 | 耗费时间 | |
|---|---|---|---|---|
| 胡成宇 | 我今天学习了bootstrap框架从入门到精通2小时，并学习相关菜鸟教程2小时，以及对SSM框架的进一步掌握，用时3小时 | |||
| 温俊欣 | 我今天学习了ssm框架两小时入门到入土，了解了基本配置，用时3小时 | |||
| 林国钦 | 我昨天视频学习了SSM框架即秒杀系统，花了2小时看视频，还是4. 5小时的视频没看，遇到了web配置文件失败的问题，通过将jar包直接放入项目中，问题消失，明天继续学习 | |||
| 黄槟鸿 | 今天学习了SSM基本框架，学习配置基本的框架文件和基本操作，在CSDN上查看历往的工作代码，学习用时3.5h | |||
| 张启荣 | 我昨天学习了解了ssm基本框架，学会了配置基本的xml文件和一些基本依赖关系，研究了一下图书馆借书还书的例子，明天计划更深入了解这些代码和了解更多的例子是怎么完成的。 | |||
| 叶艳玲 | 今日进度：学习bootstrap框架，熟悉css、html语法，完成登录页面的html撰写，用时6h | |||
| 王星雨 | 今日进度：学习了部分bootstrap框架；完成整个项目通用的css、登录界面的css撰写；用时6h | |||
| 邱炜旭 | ||||
SCRUM 会议的照片
签入记录
代码运行截图
