1 准备项目描述的说辞，并在其中带到非技术亮点，比如“当项目工期比较紧的时候，我还会客串配置管理的角色。在这个项目里，我一有问题，马上会和经理或测试或其它组的人沟通。”
2 亮点话题，并想办法往这方面绕
3 谈吐清晰，语速不急不缓，果断，适当微笑，点头互动，展现积极沟通的姿态和能力，心平气和，要达到“沟通表达没问题”、“为人和善”和“遇到难点能积极主动协调沟通”
4 体现责任心和团队协作能力，用具体事实证明：
1）在出现问题时，不是退缩，而是积极面对和解决问题，并主动跟踪、确认
2）在项目中，主动找同事或项目经理确认
3）要体现你不仅能完成本职工作，而且还能和团队其它人员一起协作
4）在推进项目上，采取总分总和四象限的方法论，将项目细化分解成具体的任务，并在各个阶段主动跟踪并和领导沟通确认，以求在项目方向上没有理解上的偏差。
5 不要对上家公司和同事有负面评价，对于跳槽动机，要结合新东家的特征、优点体现积极、职业发展的一面，并准备若干问题以使新东家认为确实是出于此动机而跳槽，加固动机。