团队贡献分分配

团队贡献分分配方案

一、Alpha

存在开发失败,不能以简单的工作量衡量贡献

名字 角色 团队贡献分 具体的, 可衡量的, 可验证的贡献
wy PM 40 14次博客,1次调查问卷
szy Dev 54 第一版本对接与开发
zj Dev 51 第一版本开发
mm Dev 52 第一版本界面
zzy Test 53 第二版本开发
zpz Test 50 第二版本测试

二、Beta

名字 角色 团队贡献分 具体的, 可衡量的, 可验证的贡献
wy PM 100 10次博客,1次技术博客,主页面开发
ycd Dev 36 个人信息页对接,url重设计
zzy Dev 39 后端框架与界面对接指导,bug反馈与最后修复
mm Test 38 前端指导,技术支持
zpz Test 37 场景测试,单元测试

三、Gamma(预留,等待Gamma阶段结束后填充)

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