团队成员贡献分分配规则
人员分工细则
分组
| 组别 | 人员 |
|---|---|
| 策划组 | 魏一 宋卓洋 |
| 开发组 | 张进 宋卓洋 张朝阳 |
| 测试组 | 苗萌 张沛泽 |
具体任务分配
| 内容 | 人员 | 时间 |
|---|---|---|
| 问卷调查与整理 | 魏一 | 2h |
| 内容扩展与创新 | 魏一 | 2h |
| 架构及规范 | 张进 宋卓洋 | 6h |
| 数据库设计与搭建 | 张进 宋卓洋 | 6h |
| 环境搭建 | 张进 宋卓洋 张朝阳 苗萌 | 2h |
| 前端设计实现 | 苗萌 张沛泽 | 10h |
| 后端功能实现 | 张进 张朝阳 | 16h |
| 代码阅读 | 苗萌 张沛泽 | 4h |
| 测试 | 苗萌 张沛泽 | 10h |
| 每日例会记录及博客撰写 | 魏一 宋卓洋 | 10h |
| 进度控制与管理 | 魏一 宋卓洋 | 3h |
团队成员贡献分分配规则
规则概述:
| 评分细则 | 分数 | 补充说明 |
|---|---|---|
| 基础分 | 200 | 固定基础值 |
| 完成个人任务 | 对应任务权重 | 不同任务分数不同 |
| 参与例会 | 10 | 进度总结 |
| 产生bug | 根据严重性减分 | |
| 最终得分 | [200+(得分/总分)*2800]/10 | 非整数分和重复分再细调 |