昨天左耳朵耗子来公司分享电商平台的架构，虽然基本没有涉及到技术细节，但一些思想还是收获良多。
1. 团队和个人要建立起自己的信条
刚好遇到一个难题，前不久接手了公司其它团队的一个项目，架构相当糟糕。接手后第一个需求上线，原计划1天dev完成，结果用了5天。
紧接着PM又规划出第2，第N个版本，这个时候如何选择？
停下来重构代码，再继续新需求开发？PM不答应。但如果继续在这个坏的架构上开发，以后花在灭火的时候将非常多，并且新需求上线缓慢。
人们常常在长远利益和短期利益间做出错误的选择。如果建立并遵循自己的信条，情况会大不一样。
2. 书上读来的是知识，知识通过训练可以转化为技能。技能是最值钱的部分。耗子叔diss了《逻辑思维》，速食的是被灌输的认知而不是知识。
3. 注意到一个细节，耗子叔已经好多年不买书了。知识总是惊人的相似，修炼好内功才能凌驾于信息流和知识流之上。
4. 虽然我有大约3年时间用在了做网络安全，但仍正当时。给自己立一个3年的flag，成为心目中的自己。
5. Amazon的行事风格让我吃惊，也很符合我的哲学，“做一件事情，并把它做好”，一直推崇小而美的团队。
6. 公司正在推中台化改造，看看Amazon的架构，多么简洁和漂亮。只有好的架构，没有正确的架构。
7. 书单加上一本书《领域驱动设计》，分享时多次提到。