笔记三：技术领导的工作方式

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技术领导按照分类有多种。有擅长激励的，有擅长组织的，但是对所有一直成功的技术领导者来说，赋予他人更多能力的办法，都是通过他们对创新的重视，以及对做事精益求精的重视。

强调创新的领导，他们一般关注以下三个方面：

1. 理解问题
2. 管理思维
3. 保证质量

这些点构成了我们所说的解决问题型领导的要素，这也是专属于最优秀的技术领导的风格。

要成为解决问题型的领导，你不需要皈依某个派系。你要做的是，仔细看看暂时还没办法解决当前的问题，使用当前的一些领导方法一点点的来解决它。你每掌握一种新的方法，就代表你多了一种选择，也就多了一分解决问题的能力。到最后你会发现，依靠某些方法，你团队的工作效率提高了。

做好了这些的同时，请不要忘记：以终为始，学无止境。