管理者如何培训下属

管理者不培训下属的原因：

• 不敢面对他人

• 不想改变现状

• 没有时间

• 不了解下属的工作业务

如何培训

• 既要告诉做什么，又要告诉注意什么
• 随时随地随人随事
• 也可以做计划表

内容：

• 基础理论
• 实际技术：文书、档案管理、简报、绘图、制表、统计、主持会议、谈判等技能
• 人格修养

流程：

• 观察

• 发现问题

• 谈话，告知重要性

• 提出改善意见

• 亲自示范演练

• 陪同作业