新年开工项目经理要做的几件事：
1、带领团队回顾项目目标：
2、调整项目排期：
3、梳理相关方：
4、必要时来个务虚会议：
当然，开年大家做的可能不止这些，更需要自己根据团队实际情况，做一些切实有效的处理，都会比精神萎靡、坐以待毙要好得多。
项目经理更多的是一个用心去做的岗位。
另外，在更新项目状态的同时，我们也不要忘记更新自己。今年我们的目标什么，怎么把目标一步步拆解，怎么去完成我的目标。现在我的弱势在哪里，我要怎么提示、改进自己等。
给自己一些新的状态，也让自己不断成长进步。
微信公众号：慧翔天地PMP，可向小助手领取项目管理全部书籍和文档模板。
