前言
今天之所以写这个题目，源于年前一次跟一个猎头的聊天。 当时接到一个猎头的电话，在询问了各种情况后，猎头很小心问了我一句，“你今年多少岁了？” 我如实回答后，她大舒了一口气 , 答到： “还好没到35。” 我当时就开玩笑到：“35就不行了？” 她慌忙解释了一番，大意是，也不是不行，就是有些公司会比较介意。
这个电话后，我也思考了这个问题，还跟我的一些同事聊过这个问题。 关于高龄程序员的文章，已经写过不少了，我也将自己的思考和跟同事聊的一些观点分享出来，给大家看看。
大家喜欢拿国外的高龄程序员和国内的程序员比较，说国外的高龄程序员都很吃香，因为工作时间越长，经验也越加的丰富。 我没有去过国外，具体的情况不清楚。不过，从中国整个IT行业性质的角度来看这个问题，或许会有不一样的理解。
行业的商业逻辑，决定了公司的运营方式。公司的运营方式决定了人员招聘的需求。
行业的性质： 粗放型扩张，APP工厂，不追求顶级的技术，需要在技术，成本，产出速度上取得平衡。
在这点上表现的最极致的，就是头条系的APP工厂了。 不客气的说，就是高级版的富士康(没有黑的意思，从商业的角度看，他就是成功的)。互联网公司的产品，主要是APP，网站， 后台再搭配推荐系统，AI系统等。APP和网站来说，技术壁垒是没有那么高的，一个BAT工作了7，8年中等偏上的技术，可能就可以cover一个亿级用户的APP了。 对于企业来说，需要在技术，成本和产出速度上取得平衡。 相对招聘一个10年以上工作经验的员工，成本会更高，而且工作经验和年龄成正比，年龄大了，精力会下降。 所以我个人认为7-8年可能是最平衡的一个时间点。往前了，经验不足，能力不能cover，往后了，精力下降。就像足球运动员，27，28岁是他们的巅峰时期，一样的道理。
IT技术人员面向的对象不同：
医生和IT技术人员，是最鲜明的对比。医生一般30岁才是他们的起步，后面是越老越吃香。而IT技术人员，到30岁后可能就开始走下坡路了。 医生前几年赚的少，但只要能够坚持下来，后面就会越来越好。 IT技术人员，35岁前有机会可以赚的不少，如果赚不到，后面可能就更难赚到了。 造成这种区别的原因，我觉得是面向对象数量的不同导致的。医生和IT技术人员，都可以算是精细化职业，目前是没有标准流程的。经验在这类行业里面成了很关键的积累。 一个医生一年可能要看成千上百的病人，一个医院，如果只有一个骨灰级经验的医生根本没办法应付的过来，所以医生相对病人，数量还是不够的。但类比IT公司的CTO就不一样了。 一个公司，就算头条已经号称APP工厂了，几年可能就几百款APP，一年可能不到100款，其他的公司会更少，一年几款，甚至一款。这种情况一个公司需要一个骨灰级的CTO就可以了，而不需要一堆的专家，只会徒增成本。
基于上面的两点，构成了IT技术人才的金字塔分布：
1-2年经验的技术， 3-5年经验的技术， 6-8年经验的技术，10年以上经验的技术，一层比一层少。 到10年后，基本可以胜任大部分中小公司CTO，招聘更长经验，技术更好的技术，只会增加成本(BAT巨头公司是另外的逻辑)。 一方面，因为需要快速的扩张，推出产品，APP工厂需要大量的技术劳动力，但需要控制成本，所以低级别的人员多，但单价低。 另一方面，互联网公司的大部分的边际成本极低，甚至为0，也就意味着利润率高，说白了就是做成的都很赚钱。 所以对于高级的技术，都可以开出很高的薪水。一个是因为越高级的层面，人员越少，另一个是他们的决定性作用也会越大。
以上，就是我跟我的同事们，聊出来的一个逻辑。 一个问题，从不同的角度，会看出不一样的东西。 我们是从行业性质和公司的角度来看这个问题的。未来这个行业会发生什么样的变化，我们也说不准。 这个是目前行业的一个现状。
看完，大家肯定又焦虑了，肯定会想，那怎么办？
我们也讨论了一些出路：
1、让自己在10年之后，拥有CTO的能力。
2、在职业过程中，从技术转职为产品或业务负责人。
3、创业。
都是艰难的道路，所以，IT技术人员，在年轻的时候，多赚钱总是不会错的 ：)