成功是每个人所追求的，但不是每个人都能取得杰出的成就。这并不能抹杀我们追求成功的动机。至少我们可以从成功者那里学习借鉴一些成功的理念，结合自己为已所用。乔布斯的的一些商业理念就给我们了很好的启发。
一、创新决定了你是领袖还是跟随者
乔布斯认为创新是无极限的，有限的是想象力。他认为，如果是一个成长性行业，创新就是要让产品使人更有效率，更容易使用，更容易用来工作。如果是一个萎缩的行业，创新就是要快速的从原有模式退出来，在产品及服务变得过时，不好用之前迅速改变自己。
创新的前提是，首先打破常规，打破自己思维的框框，那些别人不认同的所谓我们的天马行空的想法未必就不可行。
二、和最优秀的人一起工作
乔布斯认为，一个创业公司的前十个员工决定了这个公司的水平，因为每个人都要能负担公司十分之一的工作。他也常用甲壳虫乐队做比喻团队的力量：没有一项主要工作可以由单独的一个，或者两个、三个、四个人来完成。为了把事情办好，工作不能仅仅由一个人完成，必须找到能力非凡的人来合作。最终把个体互动产生的力量汇总，这样整体的力量就会远远大于个体的力量的总和。
三、注重质量
乔布斯是个完美主义者。他认为，完美的质量没有捷径，必须将优秀的质量定位给自己的承诺，并坚定不移的坚持下去。当对自己要求更高，并关注所有的细节后，产品就会和别人不一样。
质量是1，他们一切为0，只有有了“1”，后面的0，多了才有意义。
四、在产品中置入美学因素
乔布斯深知美学的重要性。1998年，乔布斯意识到苹果产品看上去已经过时，乔布斯召开了苹果的一个会议，并提出了这样的问题——苹果产品的问题就是出在没有美学因素。
有句话说的好，感知大于事实，产品好不重要，重要的是让用户感觉到体验好才重要，这就是美学的重要。
五、了解消费者需求而不掌握消费者反馈意见
乔布斯没有使用关注焦点人群的方案，相反，他告诉消费者，让消费者说出他们的需求。对此，市场研究机构Yankee Group的消费者研究部门负责人卡尔·霍威（Carl Howe）表示：苹果在了解用户需求方面表现很好。
马斯洛动机理论，我们可以把用户需求分成8个方面，财富，健康，享受，工作，权力，创新，情感，荣誉。只有懂得用户的动机需求，才能真正意义上懂得消费者。
六、连接关联事物
苹果发布了自主创新的产品，但也整合了自己的理念。iPod与iTunes进行了完美的融合，iPad和iPhone也与应用商店进行很好地融合。乔布斯表示：创造力就是把所有相关的事物连接起来。
事物的连接，包括人与人的连接，人与物的连接，物与物的连接，更重要的是不同思维的连接。
七、不招聘俗套的员工
常春藤联盟（Ivy League）的毕业生并非能够运营公司的唯一人选。乔布斯曾经宣称：能够让Macintosh成为伟大产品的部分因素就得益于从事此产品相关的工作人员都是音乐家、诗人以及艺术家等，甚至还有动物学家和历史学家，巧合的是，他们又是世界上最优秀的电脑科学家。
不懂艺术的人，很难在一个领域成就权威，世界上的成功人士多数都有艺术的天分。
八、鼓励其他人另类思考
苹果“另类思考”广告活动开始于20世纪90年代末，此活动也一直是最有效的活动之一。而且这一活动还拉动了创新与创造，而这正是苹果的一切所在。
创新来自思考、与众不同的思考。
九、不追求复杂
简单就是快乐。苹果的设计师乔纳森·艾维（Jonathan Ives）对此战略证实称：苹果绝对是努力研发简单的应用方案，因为人们喜欢简单明了。
世界上最伟大的发明或产品，都是简单的，化繁为简的能力是创新的重要能力。
十、出售梦想而非产品
乔布斯让人们对苹果公司产生了这样的印象，即苹果打动消费者的不是其生产的产品本身，而是这些产品所代表的具体涵义。