引言
年底了，又迎来了各个公司的裁员季...各个公司几乎即想通过裁员达到某种目的，又拼命想”掩盖“自己裁员的事实。但一个便随着裁员风波的现象是： 一些大公司、中小型公司，突然出现了裁员的消息，但另一方面会发现，公司仍然在继续招人。公司为什么要干这种一边裁员一边招人的”矛盾事情“。
公司裁员的几种原因
忽略公司不同阶段需要不同技术的人才、员工专业水平退化等原因，究竟哪些因素直接影响了公司的裁员呢？
原因一：需要降低公司运营成本
通过裁员来削减公司运营成本，间接提高利润，有显而易见的几大好处：
1）成本支出锐减立竿见影
2）同样的活，能少花钱就少花钱。大多数老员工工资比较高，宁愿裁掉，招新人，干同样的活，却成本大大减少；大公司依靠自己的品牌，新人会挤破门槛想进来的。
这种原因裁员的前兆往往是： 公司/部门利润不佳、没有达到领导们的预期；来了一只做修修补补的工作，而这些工作由于本身无太高技术含量由新人也可以做。
原因二：公司内斗的结果
无论出于何种原因内斗，内斗的规模，当内斗胜负方分出后，往往带来了一些人或部门不再需要了。这种情况下裁员也属于很正常的一种行为了。
这种原因裁员的前兆往往是：某位高管的出走、离职、转岗
原因三：公司战略调整
由于经济限制、市场竞争、公司扩张规划、公司并购等原因，公司的业务方向发生了大变化。
这里举一个公司收购/合并的例子。公司收购、被受够前往往伴随着几个特征：
- 公司一段时间内大量招人
- 所做的业务直接对标某个竞对公司
- 公司出现了一些小道消息
这种情况下，一旦分出了胜负，失败的一方在真正被收购、被合并前，在各方利益的调和下，必然会组织架构调整等方式，裁去一部分人，为被收购、被合并做准备。
原因四：绩效考核业绩不达标
这种情况属于员工行为导致的被裁，受影响的范围也会局限在业绩不达标的员工中。
总结
无论公司出于何种原因裁员，都想通过裁员这个行为带来或短期、或中期、或长期的利润最大化。因而公司无论表面上裁员，还是一边裁员一边招人，实际上这只是其追求利润最大化的一种手段而已。换做我们这些普通人处在领导时，恐怕也是会做一样看似无情的决定吧。