这几年，传统企业意识到变革下的危机重重，加快了企业转型升级步伐。然而真正转型到位的是少数。有些企业不经要问，我究竟该怎么转？
在此，holison将自己的观点梳理汇总了下。
1、去中间化平台构建。
随着移动互联网的飞速发展，大大加快了企业去中间化的步伐。中间代理商、经销商，这种靠传统销售模式的企业将会面临严峻的挑战甚至淘汰。传统企业需要构建一体化平台，或者将已有系统整合互联网、电子商务，打通企业内外，实现企业内外互联互通。如果想一步到位，最好找专业人士做方案，切不可盲目。
2、品牌化运营。
企业不做品牌，服务做的再好，附加值都要低很多。品牌化战略已成为众多成功企业的共同认知。
3、资本化运作。
走资本化运作之路，可以加快资源整合的速度。有了钱之后可以汇集精英，集聚资源快速扩张发展壮大。
4、个性化定制。
个性化时代已经到来，通用平台通用系统可以满足一部分功能需求，却满足不了企业差异化发展的要求。客户也是一样，如果能针对不同用户紧贴用户需求进行定制，无疑会获得用户的高度认可。
5、提升用户服务与体验。
这是个用户为王的时代。服务好用户，提升服务和体验，可以获得用户的认可，建立起良好的口碑和信任。
6、粉丝型经济。
传统的营销模式效率低、推进慢。通过做好服务汇集粉丝，在粉丝圈树立良好的口碑，可以快速建立起品牌。小米手机就是这方面成功的典范。
以上是holison的观点，希望能帮助到传统企业，甚而创业者和更多的中小型企业。如果您觉得有益，别忘了收藏和分享哦。也欢迎专家们继续补充完善（本文会持续更新完善）。