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套路之王-招投标软件项目管理第1篇原创
招投标，是招标投标的简称。招标和投标是一种商品交易行为，是交易过程的两个方面。招标投标是一种国际惯例，是商品经济高度发展的产物，是应用技术、经济的方法和市场经济的竞争机制的作用，有组织开展的一种择优成交的方式。这种方式是在货物、工程和服务的采购行为中，招标人通过事先公布的采购和要求，吸引众多的投标人按照同等条件进行平等竞争，按照规定程序并组织技术、经济和法律等方面专家对众多的投标人进行综合评审，从中择优选定项目的中标人的行为过程。其实质是以较低的价格获得最优的货物、工程和服务。
市场上超过70%的软件项目都属于招投标软件项目，很多公司都靠这类项目来生存，所以在保证项目质量的情况下怎么有效降低项目的实施成本对每个公司来说都是相当重要的！
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招投标软件的实施套路和互联网软件产品的实施套路和重点还是有一定区别的，如何把握到关键点非常重要。
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招投标软件项目落地流程基本是营销、售前、实施落地和维护这几个环节，当然不同公司的规模大小不同，可能有的环节是归属到同一个部门来执行了。
目前市场上结合招投标软件项目特点系统性讲项目如何落地的文章基本没有,相信很多同行在做这类项目的都碰到不少的坑，这也是为什么我计划写一系列文章来讲招投标软件项目如何快速有效落地的原因，这一系列文章的主题就叫“套路之王，招投标软件项目管理”吧，很霸气的感觉有木有。
自古深情留不住，唯有套路得人心，
好了，老司机准备发车，请做好扶稳！
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作者：邓俊
坐标广州 项目管理和职场分享