勇执项目问题之牛耳

百米之外,如何能成为百发百中的神箭手?天赋?勤学苦练?

实际上,相比项目问题,是否百分百中有一个十分明确的前提:靶心是固定的,有明确位置的。箭只要向着靶心飞去即可。

项目问题的难点在于:你真的看清靶心在哪儿了吗?如果我按你指定的靶心位置将箭准确射向那里,你能确认我射中了吗?如果不能,谁能确认?

最难的不是问题的解决办法,而是你真的理解了问题是什么吗?你说的算吗?靠什么流程固定问题?

如果看病,解决项目问题也有三个流程:诊断、开药方、抓药。50%以上的精力应放在问题诊断上,对问题的诊断才是项目问题之牛耳。项目经理只有抓住了诊断这只牛耳朵,一切问题都将迎刃而解,百发百中不再是神话。

在箭头射入的位置画个圈并将其确定为靶心,或许是白发百中的唯一方法。请从问题开始,不要从药方开始。

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