对于技术总监来讲，要有比较强的技术基础实力和人员管理能力，主要是能把事情完成和落地，对于小公司来讲，如果是最高职位是技术总监，那么就需要技术肌肉矩阵全面的，对于大公司，技术总监意味着单项技术肌肉比较强。无论公司大小，总监级别一般都会汇报给某个业务线VP和技术线VP/CTO.因为他不是对最终结果负责的人。同样，领导力和体系搭建能力就没有那么强，对于文化构造能力更要弱一些，因为这个层级并不需要这些能力
技术总监能力模型
猜你喜欢
转载自blog.csdn.net/hualusiyu/article/details/84563693
今日推荐
周排行