一直从事的都是项目相关的工作，发现到了一定的时期之后，就到了瓶颈；所以也在关注项目相关的培训。从前两年就有了参加项目管理培训的想法，但一直没有行动。主要原因一是按我的学历，要具备7500小时的项目管理经验，所以推迟了。
后来，得知一个同事报名并通过了考试，才知道这个要求并非那么严格，于是就觉得报名学习了。
选择光环的原因也很简单，就是因为我的同事是在光环报考和通过的，而且一打听，一些同行也是知道这家公司的，在业内有一定知名度，而且通过率是最高的。于是我决定相信品牌的力量。刚好报名时，还有优惠活动，赠送的小米双肩包我也很喜欢。
报名之后，就按照老师的学习安排进行了学习。我们这一期的学员，刚好赶上教材改版，说真的，还是感到有点不安的，怕培训机构以前的经验不管用了。很多学员也和我有一样的想法。后来由于纸质版的教材迟迟没有出版，很多同学就提出的延期考试，学习氛围受到了一些影响，我也有些犹豫，觉得是不是也应该延期，通过延长学习时间，来适应新教材，提高通过率。
班主任一再强调电子版和纸质版没有区别，一样可以用来学习；但是很多同学还是决定要延期，理由是纸质版的书看起来更符合习惯，学习效果也更好。回想起来，我也差点受这种影响而决定要延期考试。但是最终经受住了考验。
我咨询了参加过考试的朋友，他告诉我，平时由于时间少，全靠靠前半个月的突击学习，主要是做模拟题，再加上一点运气，刚刚好达到了通过的标准。于是我想，半个月的突击学习就能通过考试，我努力个2个月，没有理由不通过。
微信学习群里，也有学员说，不要给自己的畏惧找理由，你怕了，延期考试还是会怕，不如努力一下，一次通过。
这个时候，班主任也打电话进行了关怀，询问我是否受到了一些不好的学习氛围的影响；此时我已下定决心，要一次成功通过PMP考试。
班主任所给的学习建议不必多说，都是经验，非常有用。除此之外，我自己的一些学习心得也给大家分享一下。
我在一模考试后，成绩比较差；因为刚进行学习，还没有进入状态。后来通过努力，在第二次模拟考试提高了37分。当时在二模前，学习上做了下面几件事，所花的时间每天1小时左右；
1、完成了一模题目讲解视频学习，在《PMBOK指南》上找到原话或相对应的知识点；200道题，不管是对的错的。
2、成功通过PMP阅读了一遍
3、完成了电子作业200道题
4、重做一模题目，做完后全部重新分析一次；这个我是放到一模后很久才做的，避免只是记得答案而不是记得知识点。
5、成功通过PMP上册53页的项目管理框架抄写了一遍；通过以上的学习后，自我感觉很多知识点仍然没有掌握，二模考试的时候，很多内容也想不起来，但是对题目的理解上，有了较大的进步，我做题时，先分析题目是考的哪个过程组，再去想属于哪个知识领域，感觉正确率提高了不少。
其实总结起来就一句话：保证学习时间，你就能通过考试。
在光环的学习，是我第一次参加这种线上的远程培训；除了不能和老师直接交流之外，其它的各个培训环节，感觉是循序渐进的，是有体系的。光环所出的模拟题，感觉是学习的关键。对于视频上老师的课程，有的老师我比较喜欢，感觉深入浅出，便于理解，比如杨述老师；可惜只有前几章的课程。
好了，过程总有一些这样那样的问题，总之学习到了项目管理知识，并一次成功通过了PMP考试。参加学习培训，是一个成功的项目。
谢谢！