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数据化运营实施的前提条件包括企业级海量数据存储的实现、精细化运营的需求（与传统的粗放型运营相对比）、数据分析和数据挖掘技术的有效应用等，并且还要得到企业决策层和管理层的支持及推动。
数据化运营是现代企业从粗放经营向精细化管理发展的必然要求，是大数据时代企业保持市场核心竞争力的必要手段，要进行数据化运营，必须要企业全员的参与和配合。
1.1 现代营销理论的发展历程
1.1.1 从4P到4C
4P指的是Product（产品）、Price（价格）、Place（渠道）和Promotion（促销）。4P的内容简要概括如下。
❑Product：表示注重产品功能，强调独特卖点。
❑Price：指根据不同的市场定位，制定不同的价格策略。
❑Place：指要注重分销商的培养和销售网络的建设。
❑Promotion：指企业可以通过改变销售行为来刺激消费者，以短期的行为（如让利、买一送一、调动营销现场气氛等）促成消费的增长，吸引其他品牌的消费者前来消费，或者促使老主顾提前来消费，从而达到销售增长的目的。
4P理论的核心是Product（产品）。因此，以4P理论为核心营销思想的企业营销战略又可以简称为“以产品为中心”的营销战略。
在当今这个充满个性化的商业时代，传统的4P营销组合已经无法适应时代发展的需求，营销界开始研究新的营销理论和营销要素。其中，最具代表性的理论就是4C理论，这里的4C包括Consumer（消费者）、Cost（成本）、Convenience（方便性）和Communication（沟通交流），如图1-2所示，4C的内容简要概括如下：
❑消费者的需求与愿望（Customer's Needs and Wants）。
❑消费者得到满足的成本（Cost and Value toSatisfy Consumer's Needs and Wants）。
❑用户购买的方便性（Convenience to Buy）。
❑与用户的沟通交流（Communication with Consumer）。
4C理论的核心是Consumer消费者。因此，以4C理论为核心营销思想的企业营销战略又可以简称为“以消费者为中心”的营销战略。
1.1.2 从4C到3P3C
4C理论虽然成功找到了从“以产品为中心”转化为“以消费者为中心”的思路和要素，但是随着社会的进步，科技的发展，大数据时代的来临，4C理论再次落后于时代发展的需要。于是在基本思路上融合了4P理论和4C理论的nPnC形式的理论出现了。
具体到典型的互联网行业，虽然学术界对于到底是几个P和几个C仍存在着争议，没有定论，但是这并不妨碍企业积极探索并付诸实践应用，这里以3P3C为例概述互联网行业运营的典型理论探索。
在3P3C理论中，数据化运营6要素的内容如下。
❑Probability（概率）：营销、运营活动以概率为核心，追求精细化和精准率。
❑Product（产品）：注重产品功能，强调产品卖点。
❑Prospects（消费者，目标用户）。
❑Creative（创意，包括文案、活动等）。
❑Channel（渠道）。
❑Cost/Price（成本/价格）。
而在这其中，以数据分析挖掘所支撑的目标响应概率（Probability）是核心，在此基础上将会围绕产品功能优化、目标用户细分、活动（文案）创意、渠道优化、成本的调整等重要环节和要素，共同促使数据化运营持续完善，直至成功。
1.2 数据化运营的主要内容
数据化运营是“以企业级海量数据的存储和分析挖掘应用为核心支持的，企业全员参与的，以精准、细分和精细化为特点的企业运营制度和战略”。
针对互联网运营部门的数据化运营，具体包括“网站流量监控分析、目标用户行为研究、网站日常更新内容编辑、网络营销策划推广”等，并且，这些内容是在以企业级海量数据的存储、分析、挖掘和应用为核心技术支持的基础上，通过可量化、可细分、可预测等一系列精细化的方式来进行的。
数据化运营，首先是要有企业全员参与意识，要达成这种全员的数据参与意识比单纯地执行数据挖掘技术显然是要困难得多，也重要得多的。
数据化运营，其次是一种常态化的制度和流程，包括企业各个岗位和工种的数据收集和数据分析应用的框架和制度等。
数据化运营更是来自企业决策者、高层管理者的直接倡导和实质性的持续推动。
1.3 为什么要数据化运营
数据化运营首先是现代企业竞争白热化、商业环境变成以消费者为主的“买方市场”等一系列竞争因素所呼唤的管理革命和技术革命。
其次，数据化运营是飞速发展的数据挖掘技术、数据存储技术等诸多先进数据技术直接推动的结果。
数据化运营更是互联网企业得天独厚的“神器”。互联网行业与生俱来的特点就是大数据，而信息时代最大的财富也正是海量的大数据。
1.4 数据化运营的必要条件
1.4.1 企业级海量数据存储的实现
随着时间的推移，数据量变得越来越大，硬件的更新换代也越来越快，于是，这类数据仓库（以关系型数据库作为数据存储的核心）逐渐显现出了问题，主要表现如下：
❑少数几台大型机已经无法满足日益增加的日终计算任务的执行需求，导致很多数据结果为T-2（当天数据要延后2天才完成），甚至是T-3（当天数据要延后3天才完成）。
❑硬件升级和存储升级的成本非常昂贵，维护、系统开发以及数据开发的人力资源开支也逐年加大。
❑由于全国金融发展的进程差异很大，数据需求各不一样，加上成本等原因，不得不将一些数据计算任务下放到各个一级分行或者省分行进行，数据中心不堪重负。
随着分布式技术的逐渐成熟和工业化，互联网数据仓库迎来了飞速发展的春天。现在，抛弃大型机+关系型数据库的模型，采用分布式的服务器集群+分布式存储的海量存储器，无论是从硬件成本、软件成本还是从硬件升级、日常维护上来讲，都是一次飞跃。更重要的是，解决了困扰数据仓库发展的一个非常重要的问题，即计算能力不足的问题，当100～200台网络服务器一起工作的时候，无论是什么样的大型机，都已经无法与之比拟了。
1.4.2 精细化运营的需求
面对日新月异的竞争格局，互联网企业必须寻找比传统的粗放型运营更加有效的精细化运营制度和思路，以提升企业的效益和效率，而数据化运营就是精细化运营，它强调的是更细分、更准确、更个性化。没有精细化运营的需求，就不需要数据化运营；只有数据化运营，才可以满足精细化的效益提升。
1.4.3 数据分析和数据挖掘技术的有效应用
数据分析和数据挖掘技术的有效应用是数据化运营的基础和技术保障，没有这个基础保障，数据化运营就是空话，就是无本之水，无缘之木。
这里的有效应用包括以下两层含义。
一是企业必须拥有一支能够胜任数据分析和数据挖掘工作的团队和一群出色的数据分析师。
二是企业的数据化运营只有在分析团队与业务团队协同配合下才可能做出成绩，取得效果。
1.4.4 企业决策层的倡导与持续支持
在关乎企业数据化运营的诸多必要条件里，最核心且最具决定性的条件就是来自企业决策层的倡导和持续支持。
在传统行业的现代企业里，也有很多采用了先进的数据分析技术来支持企业运营的，支持企业的营销、客服、产品开发等工作。但是总的来说，这些数据挖掘应用效果参差不齐，或者说应该体现的业务贡献价值在很多情况下并没有真正体现出来，总体的应用还是停留在项目管理的层面，缺乏全员的参与与真正跨部门的战略协调配合。这种项目层面的管理，存在的不足如下：
首先，由于参与分析挖掘的团队与提出分析需求的业务团队分属不同的职能部门，缺乏高层实质性的协调与管理，常会出现分析建模工作与真正的业务需求配合不紧密，各打各的锣，各唱各的歌。由于各部门和员工KPI考核的内容不同，数据分析团队完成的分析方案、模型、建议、报告很多时候只是纸上谈兵，无法转化成业务应用的实际操作。
其次，因为处于项目层面的管理，所以数据分析挖掘的规划也就只能局限在特定业务部门的范围内，缺乏真正符合企业发展方向的数据分析挖掘规划。
无论是组织架构的缺陷，还是战略规划的缺失，其本质都能表现出缺乏来自企业决策层的倡导和持续支持。只有得到企业决策层的倡导和支持，上述组织管理方面的缺陷和战略规划的缺失才可以有效避免。
1.5 数据化运营的新现象与新发展
从世界范围来看，数据化运营至少在下列几个方面已经出现了实质性的新发展，这些新发展扩大了数据化运营的应用场景、扩充了数据化运营的发展思路、也给当前（以及未来）数据化运营的参与者提供了更多的发展方向的选择。这些新发展包括的内容如下：
❑数据产品作为商业智能的一个单独的发展方向和专业领域，在国内外的商业智能和数据分析行业里已经成为共识，并且正在企业的数据化运营实践中发挥着越来越大的作用。数据产品是指通过数据分析和数据模型的应用而开发出来的，提供给用户使用的一系列的帮助用户更好理解和使用数据的工具产品，这些工具产品的使用让用户在某些特定场景或面对某些特定的数据时，可以独立进行分析和展示结果，而不需要依赖数据分析师的帮助。
❑数据PD作为数据分析和商业智能的一个细分的职业岗位，已经在越来越多的大规模数据化运营的企业得以专门设立并日益强化。PD（Product Designer）是产品设计师的英文缩写，而数据PD，顾名思义就是数据产品的产品设计师。
❑泛BI的概念在大规模数据化运营的企业里正在越来越深入人心。泛BI其实就是逐渐淡化数据分析师团队作为企业数据分析应用的唯一专业队伍的印象，让更多的业务部门也逐渐参与数据分析和数据探索，让更多业务部门的员工也逐渐掌握数据分析的技能和意识。
1.6 关于互联网和电子商务的最新数据
2012年12月3日，阿里巴巴集团在杭州宣布，截至2012年11月30日21:50，其旗下淘宝和天猫的交易额本年度突破10 000亿元。为支撑这巨大规模业务量的直接与间接的就业人员已经超过1000万人。
根据国家统计局的数据显示，2011年全国各省社会消费品零售总额为18.39万亿元，10 000亿元相当于其总量的5.4%，而根据国家统计局公布的2011年全国各省社会消费品零售总额排行，可以排列第5位，仅次于广东、山东、江苏和浙江。电子商务已经成为一个庞大的新经济主体，并在未来相当长的时间里依然会高速发展，这意味着过去的不可能已经成为现实，而这才是刚刚开始。