确实是非常简单的改革开放40年以来的企业史，大部分知名企业只是提个名字，极少数做了简单的介绍。然后就是相关企业的书的简单介绍。目测介绍书的篇幅超过了一半。
信息来源像是以吴晓波的几本商业史为主，书中内容看着都眼熟。跟吴晓波的商业史的缺陷也一样：内容都是公开资料报道过的，没有自己主动采访研究的内容。
书后给出了一些参考书目，还说“部分资料其版权所有者无法一一取得联系，请相关版权所有者看到图书后，与蓝狮子企业研究院联系，”，不过书中没标注哪些地方引用了哪些资料。
撕掉腰封后可以看到，三位作者后面跟的是两个大字“编著”而不是“著”。
总体评价2.5星，价值不大。
以下是书中一些内容的摘抄：
1：这四位企业家的早期历史,都与全球化有关。 无论是联想、万科的进出口贸易,海尔的德国生产线引进, 还是南德的“罐头换飞机”,均展现出新的产业变革生态,是进口替代战略的获益者。其中,张瑞敏的实践最具时代的先进性, 海尔的质量管理模式启蒙了一代实业者。P36
2：次日清晨,王、柳兴冲冲地找到张祖祥,张也说想出了一个办法。柳传志建议大家都别说,模仿三国孔明、周瑜、鲁肃在手掌心对“火”字的办法,各自写一张纸条。结果三张纸条同时打开,写的都是“倪光南”!P40
3：当我们回顾那段“群魔乱舞”的激情岁月,除胡志标以外,或许还能看到几个蒙眼狂奔的身影:巨人集团的史玉柱、太阳神集团的怀汉新、三株集团的吴炳新……他们多集中在消费品行业,惯用简单粗暴的广告进占普罗大众的消费视域,并通通做到了在短短数年间成就一代商业传奇,又如昙花一现,转瞬被雨打风吹去。P91
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