信息系统项目管理师，重点还是项目管理，但是专注的领域是信息系统，信息系统项目管理师从我的理解来看也就是在信息系统领域如何管理项目，项目管理师就是项目经理！
根据PMI的的研究，项目经理应该重点关注三个关键技能：
1 技术项目管理。与项目、项目集和项目组合管理特定领域相关的知识、技能和行为，即角色履行的技术方面
2.领导力。
3战略和商务管理。
技术项目管理包含有两个关键：1是特定领域的 2是项目管理
要注意区分领导和管理：
管理是照章办事
领导是指导、激励和带领
管理体现的是执行力，领导体现人的情商，个人软技能，人际关系技能。
项目经理两种能力都要有！
领导力及战略和商务管理的内容体现在技术项目管理之中，所以信息系统项目管理师考核的内容包括如下：
第一部分 项目管理---项目管理的通用知识
1什么是项目？
2如何建立一个项目？立项
3如何管理一个项目？项目管理，主要是五十矩阵
4配置管理
5合同管理
6组织级项目管理---量化管理、绩效评估及绩效评审
7组织级项目管理--项目集及项目组合管理
8法律法规
9管理科学--运筹学基础
第二部分 信息系统领域知识及技能---结合项目管理的通用知识说明如何对信息系统领域的项目进行管理
10什么是信息？什么是信息化？
11什么是信息系统？
12信息系统的安全--信息系统不安全谁来用？
13软件工程---信息系统项目中一项非常重要的工作就是开发软件了
14计算机网络--现在有不联网的信息系统吗？