未来已来，拥抱时代！
CMMI Development V2.0于今日正式发布，这标志着过程改进领域又精进到了新的高度！
网址：https://cmmiinstitute.com/cmmi/dev
为了应对不断变化的全球化商业格局的挑战，CMMI DEV V2.0将通过标杆对比帮助企业建立并提高关键能力以提高企业绩效。
CMMI DEV V2.0的核心是一组经过证实行之有效的全球最佳实践，这些实践全部来源于可以提高企业绩效的关键业务能力。提升这些关键能力，将可以解决多数组织中面临的大部分问题。
产品开发与工程活动
提升项目性能
建立并保持能力
管理业务回弹能力
规划管理工作
选择与管理供应商
保证质量
管理员工
支持类活动的实施
CMMI DEV V2.0的五大改进：
一、提高企业绩效
业务目标与企业运营紧密结合，可帮助企业在保证时间、质量、预算、客户满意度和其他关键驱动因素下，推进企业绩效提升，且可有效度量。
二、充分利用最佳实践
CMMI DEV V2.0是经过验证的最佳实践的可靠来源。同时为了满足不断变化的商业需求，将在线上平台持续更新。
三、构建项目的敏捷性
为如何增强Scrum项目过程的敏捷性提供直接的指导建议，并重点关注项目性能。
四、提升标杆对照的价值
以性能为导向的评估方法，将会提高标杆对比的可靠性和一致性，并且缩短准备时间和降低成本。
五、易于获取
CMMI Development V2.0支持在线阅读和使用，更易于获取。
CMMI DEV V2.0是一个集成的产品套件，由培训和认证、评估方法、模型、实施指南、系统和工具五个组件组成。这些组件的结合使用将为企业提供一条清晰而有效的路径，助力企业实现商业目标。
模型：
CMMI V2.0对开发、服务、供应链管理、人员管理这四部分模型进行了简化。
包括核心内容及上下文的说明，以及与外部材料的联系。
通过对实践的不断完善获得持续改进。
评估方法：
新的评估方法可以提高可靠性并且降低成本。
培训：
升级后的培训将会提供模块化的培训组件，学习目标更加明确，可以选择线上或课堂式培训。
系统&工具：
更新后的系统允许用户单点登陆以获取关于模型等资源。
实施指南：
为从CMMI V1.3版本到CMMI V2.0版本的过渡提供指导。
帮助企业着手实施CMMI V2.O版本。
后续阅读与解答：
CMMI DEV 2.0中类别与能力域的关系是什么？
实践域的结构如何划分？
能力等级怎样定义？
每个能力域中的实践域有哪些？
实践域与实践结构的联系是什么？
实践组的等级如何划分？
成熟度等级的定义？
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