杰克韦尔奇给了八条团队领导应该去做或是应该具备的素质:
1.坚持不懈地提升自己的团队,把同员工的每一次邂逅都作为评估,指导和帮助他们树立自信心。
2.不但要让员工抱有梦想,而且还要拥抱它,实践它。
3.深入到员工中间,向他们传递积极的活力和乐观精神。
4.以坦诚精神,透明度和声望,建立别人对自己的信赖感。
5.有勇气,敢于做出不受欢迎的决定,说出得罪人的话。
6.以好奇心,甚至怀疑精神来监督和推进业务,要保证自己提出的问题能带来员工们的实际行动。
7.勇于承担风险,勤奋学习,亲自成为表率。
8.懂得庆祝。
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