菜鸟之所以菜，是因为置入一个新环境后，一时间无法正确自我认知而造成的懵懂和慌乱。解决办法有二：一、用时间换自己的经验二、用别人的经验节约自己的时间。
第一个阶段瞎子摸象：十几年的学习基本无用处——>不要怕自己无知，也不用掩饰无知。
第二阶段发现自我，能做什么。
第三阶段战胜老鸟。
人行财——三大职能部门 人力资源 行政 财务。
新人的四大环境：信息环境 生活环境 办公环境 职责环境 着装环境 交流环境（称呼） 流程环境 文化环境 协同环境潜规则环境。
即使同样的工作量，其职场创造的价值也会完全不同。
职场是一个生态群落，不同职位，不同能力的人，需要负担起不同类型的工作。工作的性质和种类也决定了在职场中的地位、分量和升迁速度。
及时阶段上报，防止方向偏差 0.1>1。
多阶段的0.1，会让上司知道你的进度，你的思路，对你也会给予足够多的放心和必要的指导。
不能一味、盲目追求卓越。
包装的魅力在于把弱势部分掩藏起来，通过程序化的调整，塑造出一个更为优雅的形象。保持桌面清洁；看领导走的时间离开，早走的话带上公作的文件；早早处理完的邮件在睡前发以示勤奋；步伐快；交代完任务后复述一遍；整理本周工作计划；不知道的时候不说不知道，让我整理一下情况，X分钟后答复；
问是谁做的：在领导的指导下……；让自己更专业，行业报告、术语、数字；QQ、MSN上有豪言壮语。
切入点是突破口，从局部入手。
写作能力：思路强 条理清 资料多 组织块 亮重点 厚薄变 格式严及时退（提升后迅速培养接班人）。
中科软：目标管理。
六西格玛：一种统计评估方法，追求0缺陷生产，防范产品责任风险，降低成本，提高生产率和市场占有率。
SWOR：优势劣势 机会威胁。
PDCA：计划 执行 检查 处理。
善于归纳的人，总显得高屋建瓴，有压阵的能力。